協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的原因分析偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
項(xiàng)目實(shí)施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對項(xiàng)目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn)，就不可能得到高級管理層的全力支持�！ �5年前，雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目做了商業(yè)計(jì)劃，提交撥款申請，然而，一旦計(jì)劃核準(zhǔn)，項(xiàng)目開始啟動，這些計(jì)劃即被束之高閣。與5年前相比，現(xiàn)在的情況大有改進(jìn)。 一個ERP系統(tǒng)商業(yè)計(jì)劃是具有生命..
ERP系統(tǒng)的過時(shí)思想需摒棄偉創(chuàng)軟件 -> 在線企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件
早死，不上ERP系統(tǒng)只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。有業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng)專家表示，如果放在十五年前，這個觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�時(shí)候大部分企業(yè)都還沒有上ERP系統(tǒng)，大家都處在觀望中，需要這樣一個很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒牵F(xiàn)在情況不同了。如果CE..
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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，和市場競爭都有了更深層次的理解，但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會有一個共同的特點(diǎn)，那就是項(xiàng)目啟動時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動員喊口號，項(xiàng)目實(shí)施過 |
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目，早已不是多年前的面子工程，現(xiàn)代企業(yè)的管理者對企業(yè)管理和市場競爭都有了更深層次的理解，但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。
很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會有一個共同的特點(diǎn)，那就是項(xiàng)目啟動時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動員喊口號，項(xiàng)目實(shí)施過程中卻不聞不問，以致各個業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮，企業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)目責(zé)任，項(xiàng)目問題得不到及時(shí)有效的解決，不只影響了實(shí)施的進(jìn)度，往往還會讓實(shí)施效果大打折扣。要知道，沒有企業(yè)管理者的鼎力支持和理解，企業(yè)的ERP系統(tǒng)之路必將寸步難行。因此，項(xiàng)目實(shí)施人員必須通過會議、培訓(xùn)、會談等多種方式，反復(fù)向企業(yè)管理者灌輸正確的實(shí)施方法，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正了解ERP系統(tǒng)的作用和理念，也讓企業(yè)真正從項(xiàng)目實(shí)施中取得收益。 ..
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