協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施 |
現(xiàn)代企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的要求偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
系統(tǒng)的用戶們到底需要什么？這是一個非常關(guān)鍵的問題，因為只有抓住這個問題，并給出合理的解決方案，ERP管理系統(tǒng)廠商才能在新一輪的市場發(fā)展格局中搶占先機。答案其實很簡單，與花哨的概念新詞不同的是，這其實是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)老生常談的話題，那就是ERP管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用。一直以來，ERP管理系統(tǒng)勢必將普及..
ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低各項成本？偉創(chuàng)軟件 -> 在線ERP管理系統(tǒng)軟件
待的時間，從而縮短了生產(chǎn)周期。由于每一項產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都涉及到固定成本的支出，固定成本并不隨著生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化，而足與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期有關(guān)。ERP管理系統(tǒng)縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，從而也就降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。2、減少生產(chǎn)管理人員 ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)流程重組，建立了生產(chǎn)管理的新體系，優(yōu)化了人力資源..
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協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施：中小企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)和大型企業(yè)有哪些區(qū)別？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之ERP管理系統(tǒng)實施 ，市場較大的風險性決定了中小企業(yè)更注重ERP管理系統(tǒng)短期的利益。2、成本：中小企業(yè)投資少，利潤少基本上屬于“小本經(jīng)營”范疇，所以對盈虧的敏感程度遠遠高于大企業(yè)的敏感程度。3、人才：由于中小企業(yè)規(guī)模、資金 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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1、管理：大企業(yè)主要注重的是ERP管理系統(tǒng)長期的效益及利益，但是作為中小企業(yè)來說，本身由于資金有限和市場較大的風險性決定了中小企業(yè)更注重ERP管理系統(tǒng)短期的利益。
2、成本：中小企業(yè)投資少，利潤少基本上屬于“小本經(jīng)營”范疇，所以對盈虧的敏感程度遠遠高于大企業(yè)的敏感程度。
3、人才：由于中小企業(yè)規(guī)模、資金的原因，招聘的素質(zhì)高且具有豐富ERP管理系統(tǒng)實施經(jīng)驗的人才很難。加上該類企業(yè)待遇低、工資不穩(wěn)定、發(fā)展前景不被看好，致使自己培養(yǎng)的ERP管理系統(tǒng)實施人才在經(jīng)驗豐富后容易流失。
4、企業(yè)核心競爭力：大規(guī)模的企業(yè)發(fā)展最重要的是戰(zhàn)略和組織，但是對于中小企業(yè)來說起核心競爭力是企業(yè)本身的管理水平或者是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。也正因為如此所以和大企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施相比，中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施各自為戰(zhàn)的比較多，難以形成規(guī)模效應(yīng)，也就造成了在供應(yīng)鏈上保持與供應(yīng)商、銷售商、合作伙伴、客戶的密切協(xié)作有一定的難度。
除上述幾條區(qū)別外中小企業(yè)還普遍存在產(chǎn)品積壓;不能保證按期交貨;用戶服務(wù)水平差;應(yīng)變能力差;市場競爭力差;庫存資金占用多;設(shè)備利用率低;生產(chǎn)周期長;物料短缺;成本高;計劃跨度長;信息反饋不及時;預(yù)測能力差;產(chǎn)品更新?lián)Q代慢的問題。所以當中小企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)時不能照搬大規(guī)模的企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)的步驟。
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