該投入別人的懷抱嗎? 除了付不完的錢,CIO 在ERP系統(tǒng)上還遭遇許多重大挑戰(zhàn)。(這題我們沒有提供“導入昂貴”的選項,但我們相信這絕對高居許多CIO排行第一名。) 最讓IT主管感困擾的分別是復雜的系統(tǒng)整合工作(39%)、未針對特定商業(yè)策略進行客制化(38%)、高整體擁有成本(36%)、有用信息存取或撈取困難(32%)以及系統(tǒng)難用或不直覺(31%)。 對Haney或Doherty來說,這些項目上榜都不是新聞,他們說,這就是導入ERP系統(tǒng)的代價。令身為PeopleSoft-JD Edwards大費城區(qū)使用者團體的主席的Dohery驚訝的是,這些問題一直持續(xù)且困擾著那么多CIO。“軟件公司卻不愿解決,實在令人沮喪不已!彼f。 但IT主管會不會因為這些痛苦和挫折而改投入別家ERP系統(tǒng)廠商的懷抱?根據(jù)我們的調(diào)查,可能性并不高。 從過去歷史來看,CIO對于ERP系統(tǒng)一向不愿冒險(你能想象以下對話嗎?“我們要不要試試把我們最重要的數(shù)據(jù),放在完全沒有經(jīng)過測試的系統(tǒng)上?”) Irvine Scientific必須遵守美國食品與藥物管理局法令限制,因此使用可能違反FDA規(guī)定或搞砸該公司ERP系統(tǒng)稽核流程或安全功能的陌生系統(tǒng),Haney可沒膽去做。“我們是有用一些開放源碼,但我會不會改用開原碼ERP系統(tǒng)呢?”她說?“我不確定,我很保守的! Dohery說她是有在看其他替代方案,但如果是開放源碼ERP系統(tǒng)系統(tǒng),她就沒什么信心了。這種心態(tài)也反映在本調(diào)查結果中。近54%的人表示他們可能或絕對不會改用別的ERP系統(tǒng)模式。雖然35%的CIO說他們可能會嘗試不同方案,但目前還不會改變。
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