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協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng)：企業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：協(xié)同辦公軟件之ERP系統(tǒng) ，上ERP系統(tǒng)的目的和量化目標是什么？3.這些目的和目標實現(xiàn)了沒有？如果實現(xiàn)了目標，就是成功。這是一個最最基本的答案，是不是過于簡單了，不要小看簡單，不少企業(yè)還答不出呢。你會聽到各種答案：“我們是一個快 |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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問一下實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)老總幾個問題，應當可以找到答案：
1.你們企業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng)？
2.上ERP系統(tǒng)的目的和量化目標是什么？
3.這些目的和目標實現(xiàn)了沒有？
如果實現(xiàn)了目標，就是成功。這是一個最最基本的答案，是不是過于簡單了，不要小看簡單，不少企業(yè)還答不出呢。
你會聽到各種答案：
“我們是一個快速成長的企業(yè)，不搞信息化不行。”道理沒錯，但搞了信息化要怎么個“行”法，沒有說透，工作不夠細致，沒說清“預期”是什么。
“我們的對手都上了ERP系統(tǒng)，我們也得上�！笨傮w上沒說錯，但是有沒有“攀比”和“趕時髦”之嫌？不管怎樣，還不是預期目標。
“我們是行業(yè)龍頭，要在信息化建設上帶頭�！薄吧霞壱笤谌陜�，50％大中型企業(yè)實現(xiàn)信息化，我們責無旁貸�！辈诲e，榜樣的力量是無窮的。但是，信息化畢竟不是政治運動，如果目的是做“領頭羊”，只要做到行業(yè)里的“最先”，就算達到目的，但是這同成功有什么關系，很難解釋。是否有追求“形象工程”和“政績工程”之嫌？
總之，沒有量化的目標，就無法評判是否成功。
國外有一些報道評論ERP系統(tǒng)的成功率時，是以“是否按進度完成”，“預算是否超支”來衡量的。例如有報道說：“國際上，工業(yè)研究表明：ERP系統(tǒng)項目70%以上都不成功。而且成本平均超預算240％，安裝時間超預計178%。”這是一種從項目管理目標的角度來評判ERP系統(tǒng)項目的成敗，并不全面。試想，如果進度有推遲，預算有超支，但是卻達到了預期的目標，能夠說不成功嗎？..
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