在日常的辦公中很常見任務(wù)進(jìn)度慢，相關(guān)的任務(wù)信息傳遞不到位，導(dǎo)致任務(wù)完成的效率低，任務(wù)管理系統(tǒng)有助于企業(yè)工作事務(wù)合理分配，明確的工作任務(wù)、明確的完成時(shí)間，員工執(zhí)行不再推、拖、懶，及時(shí)掌握近期任務(wù)請(qǐng)狀態(tài)。

任務(wù)管理系統(tǒng)滿足企業(yè)任務(wù)流程管理需求，快速自由搭建任務(wù)管理應(yīng)用，任務(wù)管理系統(tǒng)幫助任務(wù)建立以基礎(chǔ)管理為中心的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)任務(wù)扁平化、碎片化管理，敏捷任務(wù)綜合管理需求，實(shí)現(xiàn)任務(wù)管理所想即所得，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

任務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)任務(wù)過程追蹤，便于領(lǐng)導(dǎo)者響應(yīng)管理需求，實(shí)現(xiàn)高級(jí)人才復(fù)用和領(lǐng)導(dǎo)方式改變，任務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同，建立扁平任務(wù)管理架構(gòu)，也可實(shí)現(xiàn)崗位置換，提高員工素質(zhì)，以及資源共享，經(jīng)驗(yàn)共享和知識(shí)積累，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

管理者對(duì)日常任務(wù)的管理與分配，任務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位的內(nèi)部協(xié)同辦公，任務(wù)過程追蹤和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)積累。任務(wù)管理系統(tǒng)上線實(shí)施后，在一定程度上改進(jìn)了原有的目標(biāo)管理工作方式，任務(wù)管理系統(tǒng)有效解決了目標(biāo)管理工作中存在的一些痛點(diǎn)，提高了任務(wù)下達(dá)與執(zhí)行效率，同時(shí)任務(wù)管理系統(tǒng)也提升了管理效率。