ERP系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)綜合管理的軟件系統(tǒng)，它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，非常專(zhuān)業(yè)的一套系統(tǒng)，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。
功能模塊
一、客戶(hù)管理：客戶(hù)管理是erp系統(tǒng)中最初的一環(huán)，偉創(chuàng)軟件利用一定的科學(xué)方式以及軟件技術(shù)，形成一個(gè)能夠?qū)檻?hù)信息迚行采集、管理、分析以及利用的系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)以寵戶(hù)為起點(diǎn)的erp管理模式。
二、合同管理：合同管理是企業(yè)絆營(yíng)erp管理基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)管理，觃范企業(yè)合同的簽訂和履行，能夠有效的防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化管理、降低成本、提高效益，包括合同的錄起草入、合同審批、合同階段、合同款項(xiàng)、合同維護(hù)等合同全生命周期的管理。
三、MRP(物料需求計(jì)劃)：物料需求計(jì)劃促使企業(yè)管理循環(huán)的勱作，達(dá)到最有效的企業(yè)絆營(yíng)。涵蓋范圍包含了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)絆營(yíng)體系，包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、銷(xiāo)售策劃、財(cái)務(wù)策劃、生產(chǎn)策劃、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸管理、等等各個(gè)方面。
四、產(chǎn)品管理：包含產(chǎn)品庫(kù)存、產(chǎn)品維護(hù)、產(chǎn)品分類(lèi)。
五、設(shè)備管理：依據(jù)項(xiàng)目信息添加設(shè)備，每個(gè)項(xiàng)目所需要使用的設(shè)備信息。不依據(jù)項(xiàng)目添加設(shè)備，對(duì)設(shè)備迚行單獨(dú)管理。設(shè)備信息導(dǎo)入、導(dǎo)出，出庫(kù)、入庫(kù)、領(lǐng)用，設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、保修、報(bào)廢、安裝、驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)等設(shè)備全生命周期的管理。
六、備品備件：實(shí)現(xiàn)用最少的備件資金，合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。解決配件管理備品配件種類(lèi)多，計(jì)劃采購(gòu)復(fù)雜，申請(qǐng)領(lǐng)用人，不易記錄，倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)后不易追溯，月底統(tǒng)計(jì)麻煩，統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)確，領(lǐng)用信息不易查詢(xún)等難題。
七、物料/耗材管理
1.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和過(guò)程優(yōu)化管理：根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)各種不同種類(lèi)、狀態(tài)、形態(tài)的物料，并對(duì)這些物料的規(guī)格、數(shù)量、位置、狀態(tài)、責(zé)任人以及工裝配套等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)控、信息采集不管理，減輕企業(yè)物料管理的工作量，優(yōu)化企業(yè)的物料管理。
2.提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息：解決了企業(yè)物料物流數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不一致、不完整的問(wèn)題，為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員、操作人員和管理人員提供了實(shí)時(shí)、正確的生產(chǎn)信息，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
八、訂單管理：用戶(hù)可在訂單管理模塊實(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)范化管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。決策者還可以根據(jù)訂單信息，圖表、銷(xiāo)售漏斗等工具通觀(guān)全局，做出更切合市場(chǎng)的決策。
九、采購(gòu)管理：系統(tǒng)可自動(dòng)生成采購(gòu)及采購(gòu)訂單報(bào)表，可以統(tǒng)計(jì)一定時(shí)間單位內(nèi)不各供應(yīng)商的采購(gòu)詳情數(shù)據(jù)，包含采購(gòu)人、采購(gòu)商品、采購(gòu)金額和退貨數(shù)據(jù)等。企業(yè)可以根據(jù)采販數(shù)據(jù)，進(jìn)行已銷(xiāo)訂購(gòu)，從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低企業(yè)成本。
十、供應(yīng)商管理：以供應(yīng)商信息管理為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)流程以及先進(jìn)的管理思想。從供應(yīng)商的基本信息、組織架構(gòu)信息、聯(lián)系信息、財(cái)務(wù)信息和資質(zhì)信息等信等多方面考察供應(yīng)商的實(shí)力，再通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，交易記錄、績(jī)效等信息綜合管理，達(dá)到優(yōu)化管理，降低成本的目的。
十一、生產(chǎn)管理：從生產(chǎn)制令生成到制令完工入庫(kù)進(jìn)行全程嚴(yán)密控制，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前生產(chǎn)狀況，有效解決企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效評(píng)估困難，生產(chǎn)進(jìn)度不明，在制品多等生產(chǎn)問(wèn)題。像委外加工、車(chē)間生產(chǎn)、供應(yīng)商采購(gòu)等功能。
十二、質(zhì)檢管理：質(zhì)檢是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，系統(tǒng)支持每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢，可以由生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)直接生成質(zhì)檢單，質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)人員可針對(duì)分組項(xiàng)目、分組方式、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)方式和展現(xiàn)方式迚行選擇統(tǒng)計(jì)維度。
十三、庫(kù)存管理：庫(kù)存管理幫助企業(yè)降低庫(kù)存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產(chǎn)進(jìn)行，并與采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。其子功能有采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)入庫(kù)、委外入庫(kù)、入庫(kù)明細(xì)、銷(xiāo)售出庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)等。
十四、貨位管理：添加倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)貨位、貨位產(chǎn)品明細(xì)、貨位產(chǎn)品數(shù)量、貨位庫(kù)存報(bào)警、貨位揀貨等功能。
十五、銷(xiāo)售管理：erp銷(xiāo)售管理功能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，所以它的核算和處理在企業(yè)中顯得尤為重要。通過(guò)銷(xiāo)售管理，來(lái)掌握銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量，從而進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的安排、原料采購(gòu)計(jì)劃的制定、采購(gòu)成本的估計(jì)的查詢(xún)等一系列后續(xù)工作的開(kāi)展。
十六、退貨換貨：實(shí)時(shí)根據(jù)退貨信息計(jì)算訂單的未交貨情況，以避免由亍退貨而出現(xiàn)交貨不及時(shí)、未完全交貨的情況。系統(tǒng)可以靈活處理退貨不補(bǔ)貨、換貨需補(bǔ)貨等多種情況，可及時(shí)將退貨信息傳遞至應(yīng)收賬款系統(tǒng)，保證客戶(hù)應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
十七、財(cái)務(wù)管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP各個(gè)環(huán)節(jié)的消費(fèi)成本的核算，形成臺(tái)賬報(bào)表，方便領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)決策。
十八、系統(tǒng)權(quán)限：根據(jù)部門(mén)、人員層級(jí)的不同，所訪(fǎng)問(wèn)和操作的模塊也不同。
十九、硬件對(duì)接：可以連接掃碼槍、熱敏打印機(jī)、PDA、高拍儀、考勤機(jī)、POS機(jī)等硬件設(shè)備。
