協(xié)同辦公軟件之知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇 |
免費(fèi)OA系統(tǒng)的缺點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
動(dòng)化技術(shù)、夠帶來公司多少的使用價(jià)值，都值得商榷。2.能否保證公司的網(wǎng)絡(luò)信息安全完全免費(fèi)OA系統(tǒng)，數(shù)據(jù)信息安全系數(shù)及其運(yùn)作的安全系數(shù)，能確保嗎?做為企業(yè)內(nèi)部辦公和管理的專用工具，公司必定要在OA系統(tǒng)中傳送、共享資源很多的業(yè)務(wù)流程信息內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)表及各種文本文檔，而完全免費(fèi)OA系統(tǒng)一般 構(gòu)架敏感，系統(tǒng)漏..
免費(fèi)OA系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來什么不好的影響偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
信息中心;行政部門管理包含了會(huì)議廳、車子、財(cái)產(chǎn)、用具、證件、圖章、事務(wù)等管理;人力資源管理管理包括職工管理、招聘與配置、考勤管理管理、褔?yán)完P(guān)愛、業(yè)績(jī)考核管理等;會(huì)計(jì)類的花費(fèi)、單據(jù)、資產(chǎn)、收益、開支等管理及其系統(tǒng)管理等。作用都非常簡(jiǎn)單，技術(shù)性也較為中低端，不可以滿足客戶需求的協(xié)同辦公、繁雜經(jīng)營(yíng)流程的..
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協(xié)同辦公軟件之知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇：引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終？ |
| 作者：偉創(chuàng) 來源：原創(chuàng) |
| 導(dǎo)讀：協(xié)同辦公軟件之知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇 ，管理平臺(tái)，我就引入知識(shí)管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效，卻沒有看到。在 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代，不少企業(yè)以國(guó)際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大企業(yè)引入了知識(shí)辦公管理平臺(tái)，我就引入知識(shí)管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效，卻沒有看到。
在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識(shí)管理的，沒有相應(yīng)的知識(shí)管理系統(tǒng)，再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”，因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng)目案例，沒有很好地共享傳承下去，在某一個(gè)員工離職以后就斷檔了，那么日后的發(fā)展肯定是會(huì)受到限制的。
一個(gè)公司基本上80%的工作都是重復(fù)工作，也是大型的公司，重復(fù)的工作量就越多，所以這就是為什么那些大型企業(yè)在發(fā)展到一定的層次之后都會(huì)引入知識(shí)管理平臺(tái)。因?yàn)樗麄円獙⑦@種重復(fù)工作的方法和實(shí)際理論存儲(chǔ)到知識(shí)管理平臺(tái)中，這樣讓新員工就可以節(jié)省很大一部分企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間，很快的投入到工作中去，為企業(yè)加快盈利時(shí)間。
為什么大多數(shù)企業(yè)引入知識(shí)管理平臺(tái)失敗呢？1：企業(yè)管理層沒有意識(shí)到知識(shí)管理平臺(tái)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重要性，甚至只是單純的當(dāng)成了文檔管理軟件。
2：企業(yè)各部門之間協(xié)作配合度低，無法將各個(gè)部門以及員工所掌握的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)存儲(chǔ)到平臺(tái)中。
3：企業(yè)缺乏對(duì)員工關(guān)于知識(shí)管理平臺(tái)的普及，從而導(dǎo)致員工忽略知識(shí)管理的重要性
以上三點(diǎn)只是大多數(shù)企業(yè)引入知識(shí)管理平臺(tái)失敗的眾多原因的一部分，還有其他不具備普遍性的原因，我就不做具體說明了。
如果對(duì)于企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)感興趣的話，還可以點(diǎn)擊下方的相關(guān)閱讀進(jìn)行查看。
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