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北京人力資源管理系統(tǒng)作用：人力資源管理系統(tǒng)對(duì)于制造行業(yè)有哪些幫助？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京人力資源管理系統(tǒng)作用 ，卡時(shí)間，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)形成完整的考勤日?qǐng)?bào)和月報(bào)，保持企業(yè)的高效生產(chǎn)。解決考勤、排班、調(diào)班問(wèn)題：為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，制造企業(yè)往往有著多個(gè)班制，多個(gè)不同班制使員工的考勤難以統(tǒng)一，HR人員月底做考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí)制造企業(yè)車間產(chǎn)線眾多，每個(gè) |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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目前制造企業(yè)面臨的人力資源管理問(wèn)題并不少，人工成本上漲、人員流動(dòng)大、技術(shù)人才儲(chǔ)備缺乏、考勤薪資排班難以管理等問(wèn)題在很多企業(yè)都存在，所以迫切需要數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)，幫助制造企業(yè)解決以下管理難題：
采用人力資源管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和員工情況進(jìn)行智能排班，在人力資源管理系統(tǒng)中HR可以對(duì)員工自行提出的調(diào)班流程申請(qǐng)進(jìn)行審批，員工的排班或者是調(diào)班操作都能在人力資源管理系統(tǒng)中產(chǎn)生記錄，實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)考勤打卡時(shí)間，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)形成完整的考勤日?qǐng)?bào)和月報(bào)，保持企業(yè)的高效生產(chǎn)。
解決考勤、排班、調(diào)班問(wèn)題：
為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，制造企業(yè)往往有著多個(gè)班制，多個(gè)不同班制使員工的考勤難以統(tǒng)一，HR人員月底做考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí)制造企業(yè)車間產(chǎn)線眾多，每個(gè)車間對(duì)應(yīng)的工作人員以及工作時(shí)間又有所差別，遇到調(diào)班情況難以處理，所以很難做到合理高效排班。
解決員工培訓(xùn)難題：
很多制造企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的培訓(xùn)體系，很多員工都沒(méi)有經(jīng)過(guò)人力資源管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，亦都缺乏技能提升方面培訓(xùn)，只有簡(jiǎn)單的產(chǎn)品培訓(xùn)，這對(duì)員工的持續(xù)成長(zhǎng)有很大影響，造成這種情況一部分是企業(yè)在培訓(xùn)方面不愿投入成本，還有是培訓(xùn)方案難以落地實(shí)施。
而數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)能夠?qū)T工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、職位升降、離職等業(yè)務(wù)落實(shí)到信息平臺(tái)中，通過(guò)信息化減輕HR日常事務(wù)工作。而招聘管理模塊可實(shí)現(xiàn)招聘渠道統(tǒng)一管理，職位和簡(jiǎn)歷的一鍵發(fā)布下載，幫助企業(yè)建設(shè)自有人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才資源化儲(chǔ)備。還有薪酬模塊能幫助企業(yè)構(gòu)建完善的薪酬體系，更好地留住人才。
解決員工結(jié)構(gòu)和流動(dòng)性高問(wèn)題：
很多制造企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在普通工人總量大但流動(dòng)性高、中高級(jí)技術(shù)和管理人才缺失這兩個(gè)方面，而員工的流動(dòng)性高為HR人事管理上的入職、離職、社保、人員招聘等方面帶來(lái)大量工作，人才的缺少亦都對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙。
數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)可以有效幫助企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略落地，員工可以通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)中的自助終端實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行提交，HR人員可根據(jù)需求信息和職業(yè)發(fā)展可按需制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)可多端平臺(tái)進(jìn)行碎片化移動(dòng)學(xué)習(xí)，解決人與時(shí)間合理安排，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過(guò)程和成果，實(shí)時(shí)把控培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及成本。
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