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北京人力資源管理系統(tǒng)作用：人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)進行科學決策 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京人力資源管理系統(tǒng)作用 ，力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表分析是企業(yè)了解自身整體狀況和了解部門及員工情況的最直接的工具，可以幫助企業(yè)管理者從人力資源的角度來看待企業(yè)下一步該如何進行內(nèi)部優(yōu)化和戰(zhàn)略調(diào)整。人力資源管理系統(tǒng)報表分析有助于理解員工需求，整理出表現(xiàn)良好的員工以及需要進一 |
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人力資源管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析功能有著重要的意義，人力資源管理系統(tǒng)能夠?qū)⑴c組織、部門、員工的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、整理并自動分析生成數(shù)據(jù)報表，能夠在企業(yè)的決策中提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)可以了解到員工的職業(yè)技能、考勤狀況、培訓情況、工作狀況、績效情況、薪酬情況、員工的流失率，人力資源管理系統(tǒng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的自身優(yōu)勢和劣勢，在未來的發(fā)展中采取何種方式最好，以及在企業(yè)管理中需要對哪一塊進行優(yōu)化。
人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表分析是企業(yè)了解自身整體狀況和了解部門及員工情況的最直接的工具，可以幫助企業(yè)管理者從人力資源的角度來看待企業(yè)下一步該如何進行內(nèi)部優(yōu)化和戰(zhàn)略調(diào)整。人力資源管理系統(tǒng)報表分析有助于理解員工需求，整理出表現(xiàn)良好的員工以及需要進一步培訓的員工，并指出哪些人力資源實踐是成功的，哪些需要改變。預(yù)測性報表分析可以確定哪些團隊表現(xiàn)良好，員工對企業(yè)工作的感覺如何，他們喜歡工作的程度，培訓計劃的結(jié)果等等。
另外，人力資源管理系統(tǒng)還可以進行人力資源預(yù)測性報表分析，系統(tǒng)自動采集近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，對企業(yè)來年的人力資源數(shù)據(jù)進行預(yù)測，比如會預(yù)測出來年企業(yè)的員工規(guī)模、按照企業(yè)計劃所需的崗位需求以及相應(yīng)的人工成本等。有助于人力資源專業(yè)人員加強他們的招聘和管理策略。
人力資源管理系統(tǒng)還能夠通過數(shù)據(jù)分析來對員工的離職進行預(yù)警，通過結(jié)合員工的基本信息、考勤數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)、工作內(nèi)容、技能專業(yè)、培訓情況、薪酬狀況來綜合分析員工的離職概率，人力資源管理系統(tǒng)對離職風險高的員工進行預(yù)警并通知HR部門做好準備，一方面提醒HR積極介入并進行績效面談，另一方面提醒HR提前進行人才儲備。
人力資源數(shù)據(jù)報表在以往來說是很難實現(xiàn)全面統(tǒng)計和單點分析，在通過人力資源管理系統(tǒng)的幫助下，使得這種數(shù)據(jù)分析成為可能，也能夠讓企業(yè)更加客觀的認識自身狀況，根據(jù)人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)盡可能做出正確的決策，使企業(yè)的發(fā)展走在正確的路上。深刻的了解這些數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)逐步的變化來了解企業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢，然后就能夠?qū)ζ髽I(yè)做出正確性的決策和政策。
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