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北京人力資源管理系統(tǒng)價(jià)值：人力資源管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的變化有哪些？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京人力資源管理系統(tǒng)價(jià)值 ，項(xiàng)目信息、技能信息、性格愛(ài)好等綜合信息為企業(yè)打造人才庫(kù)，當(dāng)企業(yè)某個(gè)項(xiàng)目需要人才時(shí)，可以直接從內(nèi)部選拔，打造自己的人才體系，為企業(yè)源源不斷的輸送核心人才。3、HR部門的工作效率提高在沒(méi)有使用人力資源管理系統(tǒng)之前，企業(yè)員工的招聘、入職、考勤打卡 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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1、激發(fā)員工的工作積極性
在人力資源管理系統(tǒng)形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度后，員工能在這套制度下安穩(wěn)的工作，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)不斷激發(fā)員工工作的積極性，體現(xiàn)企業(yè)公平合理、多勞多得的管理價(jià)值，能夠讓員工不斷的突破自我，給企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
2、建立企業(yè)人才體系
受到企業(yè)正面的企業(yè)文化影響下，企業(yè)內(nèi)部人才在人力資源部門的引導(dǎo)下逐步與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)展為企業(yè)核心人才。人力資源管理系統(tǒng)能夠結(jié)合員工的工作信息、項(xiàng)目信息、技能信息、性格愛(ài)好等綜合信息為企業(yè)打造人才庫(kù)，當(dāng)企業(yè)某個(gè)項(xiàng)目需要人才時(shí)，可以直接從內(nèi)部選拔，打造自己的人才體系，為企業(yè)源源不斷的輸送核心人才。
3、HR部門的工作效率提高
在沒(méi)有使用人力資源管理系統(tǒng)之前，企業(yè)員工的招聘、入職、考勤打卡、工時(shí)計(jì)件、培訓(xùn)課程、社保等等一系列工作都需要依靠人工來(lái)進(jìn)行操作或核算，往往一件事就能夠產(chǎn)生很大的工作量，這對(duì)于企業(yè)想做好人力資源管理是非常不利的。采用人力資源管理系統(tǒng)以后，人力資源管理的流程均程序化、自動(dòng)化進(jìn)行處理，基本上無(wú)需人工插手，另外，目前人力資源管理系統(tǒng)也提供OA辦公功能，極大的提高了企業(yè)辦公效率。
4、企業(yè)文化理念得到革新
當(dāng)企業(yè)的管理制度能夠形成標(biāo)準(zhǔn)，員工的積極性被激發(fā)，具有正面意義的企業(yè)文化就會(huì)開(kāi)始滋長(zhǎng)，慢慢在員工群體中生長(zhǎng)壯大，形成企業(yè)特有的企業(yè)文化，在這種強(qiáng)大積極的企業(yè)文化影響下，內(nèi)部人才不斷向上進(jìn)步和發(fā)展，外部人才也會(huì)逐漸被吸引而加入企業(yè)，逐步形成公司的核心人才梯隊(duì)。
5、形成標(biāo)準(zhǔn)的管理制度
由于人力資源管理的流程均采用HR系統(tǒng)來(lái)解決，勢(shì)必將會(huì)產(chǎn)生一套標(biāo)準(zhǔn)的管理流程，在不斷與員工反饋中進(jìn)行修正，形成從招聘到培訓(xùn)，再到考核發(fā)工資等，都是標(biāo)準(zhǔn)的管理流程，也能讓員工體會(huì)到企業(yè)制度的公平性。
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