工時管理的好處： 1、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化 另外，不同的崗位薪酬不同、工作內容不同，也不能完全通過單一的方式進行管理。所以目前簡單的工時表已經很難管理員工工時了，需要借助信息化手段，采用工時管理統(tǒng)計軟件發(fā)揮管理的最佳效果。通過工時管理，不僅可以提高員工的工作積極性，同時還提供了客觀的績效考核依據(jù)，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 2、提高員工工作積極性 企業(yè)進行工時管理的可提高員工的工作積極性，通過工時管理所提供的數(shù)據(jù)進行有效的績效考核。這個在傳統(tǒng)行業(yè)非常易于操作，但是項目型企業(yè)不是簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，所以項目型企業(yè)通常將任務與工時相結合，有效的工時需要經過審批。 3、更加明確企業(yè)規(guī)劃 工時管理和人力資源管理、項目管理密切相關。隨著人力成本與日俱增，員工工作飽和度，員工的工作效率和工時利用率是企業(yè)進行項目管理管理關注的首要問題，那么對員工的工時進行細化管理的目的就是提高員工工時利用率，合理分配員工工時，有利于對下一步的工時利用做出詳細計劃。工時管理對于員工來說，高效利用工時也能在工作中起到事半功倍的效果，工時管理對項目工作能夠有更加明確的方向和更加詳細的規(guī)劃。
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