1.準確開列賬單——工時管理系統有助于你準確開列賬單，讓客戶知道你在高效地處理項目，他們的錢不會浪費。使用工時表，你的客戶不必為不斷檢查項目狀態(tài)而感到憂慮。工時管理系統讓客戶看到你為項目付出了多少時間，還能作為賬單準確性的依據。 2.實現開單自動化——工時管理系統基于計費時間為客戶提供服務的機構使用工時表進行收費，工時管理系統可以通過自動開列賬單和銷售單降低成本，同時也能增加收入。 3.降低成本——通過工時管理系統的工時表比較員工的工作時間和產出跟蹤員工的效率，企業(yè)能夠發(fā)現表現不佳的員工和讓公司蒙受損失的員工。并通過對員工工時進行審核，掌握員工的忙閑情況，由此降低項目成本和支出。 4.減少時間浪費——工時管理系統有助于企業(yè)了解在哪些地方浪費勞動力，工時管理系統有效幫助員工過濾耗時及超過必要時間的任務，做出優(yōu)化任務的決定，減少時間浪費。 5.改進項目管理——對于企業(yè)來說，工時管理系統是項目管理非常重要的工具。工時管理系統可以基于績效證明員工能夠勝任新項目、新角色或新工作。通過跟蹤項目工時，可以確定員工在哪些地方花費的時間比分配的時間多，哪些地方需要額外的培訓，工時管理系統有助于項目經理確定項目工作人員的可用性，使分工更合理，有效衡量項目的整體效率。此外，工時管理系統將其與項目執(zhí)行過程中的實際成本進行比較，也能幫助項目經理估計預期成本，有效監(jiān)控進度和預測延期。
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