北京OA辦公系統(tǒng) |
oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
手工處理方式，文件的傳遞方式和信息的利用方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫切需要利用已經(jīng)擁有的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，加快內(nèi)部的信息流通與信息的有效利用。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)除了生產(chǎn)控制之外的信息處理與管理的集合。對(duì)于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說，OA是決策支持系..
OA管理系統(tǒng)如何選擇偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
4)任務(wù)分配的不明確，缺少協(xié)作和反饋。5)員工的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)缺乏積累和共享不能使企業(yè)迅速提升。6)缺乏依據(jù)造成領(lǐng)導(dǎo)層的決策困難；OA管理系統(tǒng)如何選擇？ 面對(duì)以上問題市面上協(xié)同管理工具也越來越多，那么如何選型適合自己的管理系統(tǒng)，使企業(yè)自身的需要得到最大化地滿足，也成為..
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北京OA辦公系統(tǒng)：金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何選型 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：北京OA辦公系統(tǒng) ，享的環(huán)境，形成全員知識(shí)管理的企業(yè)文化，使企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)得到相互轉(zhuǎn)化。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)more...企業(yè)知識(shí)管理策略有哪些？ 對(duì)于企業(yè)來講，正確地認(rèn)識(shí)知識(shí)管理是重要的，但企 |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是指通過收集和整理公司發(fā)展過程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識(shí)文檔，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識(shí)的運(yùn)維管理，從而提升公司整體知識(shí)水平。金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過建立知識(shí)管理制度，利用知識(shí)庫(kù)工具，構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)，營(yíng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境，形成全員知識(shí)管理的企業(yè)文化，使企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)得到相互轉(zhuǎn)化。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)more...
企業(yè)知識(shí)管理策略有哪些？ 對(duì)于企業(yè)來講，正確地認(rèn)識(shí)知識(shí)管理是重要的，但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識(shí)管理在企業(yè)中成功實(shí)施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識(shí)管理只有解決實(shí)際問題，為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)才會(huì)顯示其優(yōu)越性。因此，本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)介紹了知識(shí)管理在企業(yè)中實(shí)施的具體策略，有以下幾種：策略一：建立知識(shí)管理部門，設(shè)立知識(shí)主管 知識(shí)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要建立專門的知識(shí)管理部門機(jī)構(gòu)來進(jìn)行有效的管理。有了知識(shí)的專職管理部門，才能對(duì)知識(shí)進(jìn)行收集、分類，建立面向知識(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，并監(jiān)督知識(shí)的流向和使用，提高知識(shí)的利用效率，在企業(yè)內(nèi)more...
金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用起來是否簡(jiǎn)單 在知識(shí)管理的實(shí)施中，選擇一套切合組織實(shí)際的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施，是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況，用IT系統(tǒng)的形式固化下來就顯得更加必要。金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)幫助客戶不僅僅完成系統(tǒng)的建設(shè)，更重要的是建立一套運(yùn)行機(jī)制與體系。系統(tǒng)可以提供從全系列的項(xiàng)目落地服務(wù)，包括“知識(shí)需求分析、知識(shí)分類、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)管理制度、知more...
企業(yè)開展知識(shí)管理要注意什么 企業(yè)開展知識(shí)管理有幾種類型，第一種類型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)任務(wù)，要做知識(shí)管理，不知道從何處入手，昨天知識(shí)集市也有人問我們這個(gè)問題。對(duì)于這個(gè)階段的企業(yè)，我們的建議是，一個(gè)圈，一條線，一個(gè)點(diǎn)。一個(gè)圈就是你一定要想明白，知識(shí)管理最終的愿景要做成什么樣，這個(gè)愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達(dá)到這個(gè)愿景，你從管理機(jī)制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個(gè)知識(shí)內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個(gè)逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計(jì)，叫規(guī)劃。最后落實(shí)到具體推進(jìn)上，你more...
金融行業(yè)知識(shí)管理軟件應(yīng)用與發(fā)展 隨著國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的逐漸進(jìn)入, 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對(duì)現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行改革,在有限的時(shí)間內(nèi)完成與國(guó)際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個(gè)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過程，中國(guó)金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險(xiǎn)的，很容易使中國(guó)金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡(jiǎn)單的混業(yè)狀態(tài)，而放棄追求銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合作效應(yīng)。知識(shí)管理是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)突變、企業(yè)內(nèi)需不斷驅(qū)動(dòng)下孕育出的一種管理思想和管理策略，作為一種瓶型管理模式，知more...
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