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項(xiàng)目成本管理系統(tǒng):ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的成本控制 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:上海項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)軟件專(zhuān)題:ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的成本控制:入到生產(chǎn)線,既避免了庫(kù)存管理的困擾,又可正確的處理賬款。2.制訂合理的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)還加入了批次需求計(jì)劃)子系統(tǒng),以便來(lái)更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購(gòu)計(jì)劃,可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。有助于提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,,上海企業(yè)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)軟件專(zhuān)題 |
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1.完善的委外管理 機(jī)械企業(yè)ERP系統(tǒng)除了提供委外工單進(jìn)行產(chǎn)品委外加工管理外,還提供工藝委外功能,對(duì)于不需作庫(kù)存管理的委外產(chǎn)品工藝,可直接入到生產(chǎn)線,既避免了庫(kù)存管理的困擾,又可正確的處理賬款。 2.制訂合理的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃 SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)還加入了批次需求計(jì)劃)子系統(tǒng),以便來(lái)更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購(gòu)計(jì)劃,可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。有助于提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。 3.庫(kù)存賬物的管理 在手工處理庫(kù)存賬務(wù)階段,由于交易頻繁,一般只能做到記錄庫(kù)存的交易,很難進(jìn)一步分析存貨的周轉(zhuǎn)率、呆滯狀況等。使用SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng),由于庫(kù)存的交易單據(jù)都已經(jīng)由其他子系統(tǒng)根據(jù)前置單據(jù)產(chǎn)生,故倉(cāng)庫(kù)保管員僅需作審核和撿貨的工作。庫(kù)存系統(tǒng)可提供實(shí)時(shí)的單據(jù)處理,賬務(wù)查詢(xún),全盤(pán)/抽盤(pán)/循環(huán)盤(pán)點(diǎn),呆滯料管理,月底成本計(jì)價(jià)并可打印完整的存貨報(bào)表等,迅速幫助客戶(hù)建立一套完整實(shí)時(shí)的電子庫(kù)存賬務(wù)系統(tǒng),協(xié)助企業(yè)內(nèi)部間實(shí)現(xiàn)存貨信息共享,降低人為、信息不及時(shí)造成的失誤。庫(kù)存多計(jì)量單位和相互轉(zhuǎn)換的功能解決了機(jī)械行業(yè)對(duì)于物料管理的又一困擾。 4.強(qiáng)大的成本控制 SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)將成本細(xì)分為:材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。成本計(jì)算方法采用分批兼分步法,即可針對(duì)每一工單計(jì)算其生產(chǎn)成本,同時(shí)亦可對(duì)一最終成品逐階計(jì)算其各階半成品的生產(chǎn)成本。對(duì)于人工和費(fèi)用的分?jǐn),提供靈活的設(shè)置,以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況。而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源大部分都是由各部門(mén)作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng),期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。真正的使財(cái)務(wù)人員,從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來(lái),更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息,提升企業(yè)的管理決策水平。..上海企業(yè)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)軟件專(zhuān)題
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