BPM對(duì)于企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用價(jià)值，引起到場(chǎng)各界的深入思考和熱烈討論，成為論壇熱點(diǎn)議題。為加深理解，韓福華先生詳細(xì)講解了中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的組織分工和IT軟件受到的挑戰(zhàn)，對(duì)此給予了深入有效的分析與回答。他強(qiáng)調(diào)：清除，優(yōu)化，整合無(wú)效和低效的流程，對(duì)流程的有效監(jiān)控，與ERP形成互補(bǔ)是BPM對(duì)業(yè)務(wù)流程管理起到的最直接的作用。
當(dāng)今形勢(shì)下制造業(yè)轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)息息相關(guān)，而如何建立能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)，不僅是IT的戰(zhàn)略性規(guī)劃，更是企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃。工業(yè)信息化發(fā)展論壇中的CEO圓桌會(huì)議環(huán)節(jié)中，超硬材料董事長(zhǎng)方海江就提到：“企業(yè)信息化實(shí)施的過程中引進(jìn)的不僅是信息技術(shù)，而更多的是通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，把先進(jìn)的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中，進(jìn)行管理創(chuàng)新。以此建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實(shí)的企業(yè)管理基礎(chǔ)，實(shí)行科學(xué)管理，從而提高了企業(yè)的整體管理水平�！�
BPM制造業(yè)解決方案實(shí)現(xiàn)了讓管理敏捷可控、讓管理落地靈動(dòng)、讓系統(tǒng)協(xié)同更流暢、讓移動(dòng)管控更便捷以及與業(yè)務(wù)平臺(tái)融合引導(dǎo)企業(yè)信息化平臺(tái)戰(zhàn)略趨勢(shì)等五大價(jià)值。以客戶為中心的流程管理架構(gòu)是企業(yè)進(jìn)行變革的目標(biāo)，從價(jià)值目標(biāo)出發(fā)，以創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)對(duì)企業(yè)流程體系進(jìn)行梳理是BPM管理企業(yè)流程的宗旨。蒙牛乳業(yè)CIO胡鈞在圓桌會(huì)議討論環(huán)節(jié)，分享了蒙牛集團(tuán)信息化在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮的作用，移動(dòng)BPM給企業(yè)帶來(lái)的即時(shí)透明管理，充分肯定了炎黃盈動(dòng)產(chǎn)品在其中的重要作用。
星星之火，可以燎原。BPM這顆火種，也必將從引燃工業(yè)與信息化發(fā)展論壇的視點(diǎn)開始，發(fā)展成為其他行業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的新熱點(diǎn)。 ..上海企業(yè)BPM流程軟件軟件專題
|
