|
渠道分銷管理信息系統(tǒng)：erp如何選擇 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導讀：上海渠道分銷管理信息系統(tǒng)軟件專題：erp如何選擇：好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產轎車好還是買國外轎車好？但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區(qū)別這么簡單，而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以，在選擇ERP時看，上海企業(yè)渠道分銷管理信息系統(tǒng)軟件專題 |
|
關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
|
erp如何選擇：用國內的還是國外的一個朋友給我打電話，說他的公司正進行ERP選型。他擔心的問題是：是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產轎車好還是買國外轎車好？但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區(qū)別這么簡單，而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以，在選擇ERP時看似這么一個簡單的問題，是選擇國內產品還是國外產品。但事實上，卻是對自身能力是否有正確認識和是否正視的問題。
一 從企業(yè)自身管理基礎來考慮選型
在選型之前，企業(yè)應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。
(1)國外ERP產品為什么會水土不服？
一般來說，優(yōu)秀的國外ERP軟件會在許多方面都相對做得十分精深，但問題 more...
erp如何選擇：選型分歧在ERP領域，還有很多觀點存在分歧。這些分歧的產生，將直接導致ERP廠商、最終客戶的不同抉擇。本期論壇邀請了四家主要關注中型ERP市場的四家廠商代表，來討論關于流程驅動與需求驅動，ERP領域的“二八”現(xiàn)象以及SaaS模式的一系列話題。
企業(yè)在ERP選型時，有人認為是流程驅動，也有人認為是需求驅動，您是怎樣的一個觀點？
Claus Minet：用戶的需求都很獨特，這源于他們都有各自不同的業(yè)務痛點，用戶尋求IT幫助的最終目的也是為了解決這些業(yè)務痛點。不過，用戶關心的是ERP方案提供商能否解決它的業(yè)務痛點，而不管是流程驅動還是需求驅動。當用戶明確了自己的業(yè)務痛點，ERP方案提供商的幫助才有意義。
不少ERP案例被分析師認為不是那么成功，而三分之二的ERP項目未能達到原先的目標，其原因不僅在于項目實施環(huán)節(jié)出了問題以及預算超支，還有一個重要原因是ERP系統(tǒng)的使用率低導致ERP項目的效果不明顯。 more...
erp如何選擇：針對行業(yè)去選ERP我們知道，ERP選型包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP產品本身。在以前的文章中，我詳細闡述過如何去選擇一位優(yōu)秀的實施顧問作為企業(yè)ERP項目的教練，今天，我就從產品這一方面出發(fā)，談談企業(yè)在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。
筆者淺見，可以從以下六個方面出發(fā)。
一、充分考慮行業(yè)需求。
由于各個行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP產品。
如服裝行業(yè)，對于加工工藝、物料管理比較重視，同時要求PDM等緊密結合使用，同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質期管理等。
正式這些行業(yè)的配方數(shù)據本身的安全等等，相對于其他行業(yè)來 more...
..上海企業(yè)渠道分銷管理信息系統(tǒng)軟件專題
|
|
