|
BPM流程軟件：企業(yè)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的利器-BPM系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：上海BPM流程軟件軟件專題：企業(yè)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的利器-BPM系統(tǒng)：業(yè)界形成討論和應(yīng)用的熱潮。美國、日本以及西歐一些國家的企業(yè)都爭先恐后開始了這方面的實(shí)踐。業(yè)務(wù)需求變化的原因 BPM為什么能靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化呢？讓我們先來分析一下業(yè)務(wù)需求變化的原因。業(yè)務(wù)需求的變動對于IT人員來說是最為頭疼的一件事，因?yàn)檫@通常意味著龐大煩雜的重新設(shè)計(jì)和編碼工作�？傮w來說，目前導(dǎo)致，上海企業(yè)BPM流程軟件軟件專題 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
BPM系統(tǒng)是企業(yè)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的利器 近幾年來，流程管理不僅成為管理界學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)，更在國際企業(yè)界形成討論和應(yīng)用的熱潮。美國、日本以及西歐一些國家的企業(yè)都爭先恐后開始了這方面的實(shí)踐。業(yè)務(wù)需求變化的原因 BPM為什么能靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化呢？讓我們先來分析一下業(yè)務(wù)需求變化的原因。業(yè)務(wù)需求的變動對于IT人員來說是最為頭疼的一件事，因?yàn)檫@通常意味著龐大煩雜的重新設(shè)計(jì)和編碼工作�？傮w來說，目前導(dǎo)致業(yè)務(wù)需求變動的原因主要有: 第一是與業(yè)務(wù)人員溝通不 more...
企業(yè)如何成功實(shí)施BPM系統(tǒng) BPM給企業(yè)帶來的價值：1、固化企業(yè)流程 通過把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入到BPM系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的可控階段 2、實(shí)現(xiàn)流程自動化 信息只有唯一錄入口，并按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動流轉(zhuǎn)，提高工作效率和工作質(zhì)量，利用B more...
BPM系統(tǒng)給單位創(chuàng)造更多收入機(jī)會 根據(jù)最近的IT專業(yè)人士的研究報告可以看出，BPM軟件可以幫助單位最大化的發(fā)揮它們既有知識的價值，提升它們利用數(shù)據(jù)的能力。對許多單位而言，業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新是比較重要的目標(biāo)規(guī)劃。但是單位只有不斷適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)模式和操作方式，才能“永葆活力”。而在幫助單位簡化流程、進(jìn)行創(chuàng)新和在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中贏得市場先機(jī)方面，業(yè)務(wù)流程管理軟件（BPM）已成為必不可少的辦公工具。 在某些情況下，單位內(nèi)部的信息流動可以實(shí) more...
金融證券行業(yè)BPM系統(tǒng) 當(dāng)然選擇BPM廠商也是很重要的，一旦沒選擇好，那企業(yè)在前期或者后期必定會出現(xiàn)各種各樣的問題并且有可能需要投入成本再去換一套甚至幾套系統(tǒng)，選擇好了不僅節(jié)約了成本，還能看到可觀的收益。 在金融行業(yè)里，大多客戶都實(shí)施過傳統(tǒng)的流程平臺，然而，傳統(tǒng)的工作流平臺存在著一些越來越困擾用戶的問題與挑戰(zhàn)。一般傳統(tǒng)的工作流平臺只定位為滿足具體某個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求，而不是從企業(yè)流程運(yùn)作IT架構(gòu)的角度去 more...
BPM系統(tǒng)提升供應(yīng)鏈管理的六大途徑 那么，部署B(yǎng)PM系統(tǒng)如何能夠提升SCM（供應(yīng)鏈管理）？來自IBM和OpenText的BPM專家為我們揭示了通過BPM提升SCM的六大途徑。一、BPM能增加供應(yīng)商和合作伙伴的可視性。IBM業(yè)務(wù)流程管理副總裁Phil Gilbert舉了個例子：假如沃爾瑪給你了一個10萬個Widget小程序的訂單，并限定了交付的期限。而你在中國有200個供應(yīng)商，其中只有20個能提供Widget開發(fā)服務(wù)。如果你部署了BPM解決方案，你就能輸入信息立刻了解到哪些供 more...
選擇BPM系統(tǒng)應(yīng)注意哪些方面 一、體系理念 關(guān)于BPM的體系理念，是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略，卻至關(guān)重要的一個方面。這個體系理念指的是服務(wù)團(tuán)隊(duì)對國內(nèi)外流程管理知識的研究、創(chuàng)新和運(yùn)用—通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)流程管理理論，結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對國內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進(jìn)行分析總結(jié)后，并能在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證的流程管理體系。這個體系理念貫穿整個項(xiàng)目服務(wù)過程，起指導(dǎo)方針的作用。簡單地說，就是服務(wù)團(tuán) more...
BPM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)如何組建 而影響B(tài)PM解決方案的重要因素在于：提供團(tuán)隊(duì)成員正確的工具組合，讓他們的工作既簡單又有效率。典型的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員包含：流程擁有者 即利用工作流程，以便更有效率執(zhí)行工作職責(zé)的人。他們對工作流程感興趣，但并不注重所使用的工具。他們只想改善流程并證實(shí)其效果，可說是聯(lián)系BPM團(tuán)隊(duì)與工作流程實(shí)際需求間的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)主可從圖形流程設(shè)計(jì)工具獲益良多，這套簡單的 more...
BPM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的應(yīng)用分析 企業(yè)資源規(guī)劃ERP(EntERPriseResourcePlanning)為制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)、供銷的管理提供了一整套優(yōu)化企業(yè)資源的管理工具�？梢哉f它既是一種技術(shù)上的變革，也是管理思想上的變革。面對激烈的市場競爭。企業(yè)需要不斷改變自己的管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也需要不斷變化但ERP對業(yè)務(wù)流程沒有進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和重組，對業(yè)務(wù)流程缺乏有效的控制和管理。從加入WTO以來，國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力不斷加大。越來越多的企業(yè) more...
BPM系統(tǒng)應(yīng)用前景分析 業(yè)務(wù)流程管理是將生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、各類行政申請流程、財務(wù)審批流程、人事處理流程、質(zhì)量控制及客服流程等70%以上需要兩人以上協(xié)作實(shí)施的任務(wù)全部或部分由計(jì)算機(jī)處理，并使其簡單化、自動化的業(yè)務(wù)過程。流程管理的意義：實(shí)施流程管理，對于傳統(tǒng)的公司組織結(jié)構(gòu)可以帶來以下顯著的改變：1、職能的統(tǒng)一和集中。即使是大型企業(yè)也要機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)；2、職能的合并。凡是一個部門或一個人管理的業(yè)務(wù)，就不設(shè)多個部門或多 more...
..上海企業(yè)BPM流程軟件軟件專題
|
|
