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企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題

ERP系統(tǒng)的構(gòu)建與融合中應(yīng)注意的問(wèn)題

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源、資金資源和信息資源相關(guān)聯(lián),其集成的一體化系統(tǒng)在為定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系提供便利的同時(shí),也使得管理更為成熟;我們“恨它”則是由于企業(yè)太過(guò)專注于如何利用ERP來(lái)整合資源、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng),從而相對(duì)忽視了對(duì)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索,造成企業(yè)缺乏敏捷性,以..

ERP的價(jià)值體現(xiàn)和技術(shù)瓶頸

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,往往7-11月份是其生產(chǎn)銷售的旺季。那么此時(shí)最好不要將系統(tǒng)升級(jí)的時(shí)間安排在這個(gè)時(shí)候。因?yàn)橄到y(tǒng)升級(jí)本身就是一件麻煩的時(shí)候,不能夠再給企業(yè)忙中添亂。而且當(dāng)用戶一忙的時(shí)候,就必然會(huì)放松對(duì)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。此時(shí)如果萬(wàn)一用戶的操作有什么不熟練的地方,..

 

企業(yè)ERP系統(tǒng):淺析我國(guó)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀和意義

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:上海企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題:淺析我國(guó)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀和意義:建立了自己的ERP系統(tǒng),以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化需求,增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度,只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理,這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,僅靠一個(gè)企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)要求。同時(shí)傳統(tǒng),上海企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件專題
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淺析我國(guó)造企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀

我國(guó)制造企業(yè)有許多是多品種、小批量的離散型制造企業(yè),屬于按訂單裝配或按訂單制造。從20世紀(jì)90年代開始,許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng),以適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化需求,增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度,只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理,這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,僅靠一個(gè)企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)要求。同時(shí)傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)應(yīng)用,  more...

甲骨文手下又添93億美元云ERP愛(ài)將 NetSuite

近日,據(jù)彭博社報(bào)道,甲骨文已獲得53% NetSuite 股東投票支持。上周六甲骨文表示,這筆價(jià)值93億美元的收購(gòu)將于本周一完成。早在今年7月,該筆收購(gòu)交易披露以來(lái)幾經(jīng)波折,NetSuite 的大股東與公司高管此前在甲骨文的收購(gòu)價(jià)上有異議。資產(chǎn)管理公司 T. Rowe Price 就曾公開反對(duì)該交易,其持有 NetSuite 約18%的股權(quán),T. Rowe Price 表示109美元的收購(gòu)價(jià)低估了NetSuite的真實(shí)價(jià)值,133美元才是公平的價(jià)格。不過(guò),以 Ellison 為代表的甲骨文公司高管和董事堅(jiān)持每股109美元的報(bào)價(jià),甲骨文聯(lián)席  more...

國(guó)外主要ERP廠商及特性介紹

一、SAP(R/2,R/3): SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者,成立于1972年,總部設(shè)在德國(guó)南部的沃爾道夫市,是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件。目前,排名世界500強(qiáng)的企業(yè),有一半以上使用的是SAP 的軟件產(chǎn)品。SAP公司早在八十年代就開始同中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)合作,并取得了成功經(jīng)驗(yàn)。特性(針對(duì)R/3):1、高度集成模塊:系統(tǒng)具有一個(gè)高度集成化的結(jié)構(gòu),表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的,各模塊輸入輸出相互銜接,數(shù)  more...

企業(yè)文化對(duì)ERP應(yīng)用的意義

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,圍繞企業(yè)最高目標(biāo)所培育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨(dú)特的組織文化,要成功應(yīng)用ERP尤其須注意組織文化的重要意義。1、建立健全有利于企業(yè)ERP成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說(shuō),我們?cè)谂嘤髽I(yè)ERP應(yīng)用文化時(shí)就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識(shí),共同認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分,與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對(duì)新的變革傾向于持消極或抵  more...

ERP財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

ERP財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):1、ERP集成性:財(cái)務(wù)管理模塊與ERP軟件中的計(jì)劃、制造、供銷、庫(kù)存、項(xiàng)目管理、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)子系統(tǒng)是高度集成的。各業(yè)務(wù)流程操作和管理在系統(tǒng)中與財(cái)務(wù)管理形成了一體化運(yùn)作。2、ERP實(shí)時(shí)性:每一筆業(yè)務(wù)操作都會(huì)實(shí)時(shí)反映在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,并會(huì)實(shí)時(shí)更新相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù),使得根據(jù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控和決策的制定和執(zhí)行成為可能。3、ERP準(zhǔn)確性:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)反映在系統(tǒng)中都按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程操作,不可隨意更改,保證了財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)和相關(guān)信息都  more...

模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里

模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里?我認(rèn)為最難在產(chǎn)能預(yù)測(cè)。模具企業(yè)是典型的“按訂單設(shè)計(jì)——生產(chǎn)”類型企業(yè),其生產(chǎn)方式可認(rèn)為是單件生產(chǎn)。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)的模具是客戶產(chǎn)品研發(fā)階段的附屬生產(chǎn)工具,一方面要求模具產(chǎn)品必須隨客戶產(chǎn)品的變化而變化,另方面要求模具加工周期盡可能短。這種特點(diǎn)要求模具加工企業(yè)對(duì)客戶需求反應(yīng)要迅速,計(jì)劃要嚴(yán)密并減少各種等待時(shí)間,但現(xiàn)實(shí)的各種變數(shù)與此是相矛盾的。     模具零部件往往需經(jīng)過(guò)鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit  more...
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