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庫存管理系統(tǒng)：ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化 ERP系統(tǒng)如何做好庫存分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：上海庫存管理系統(tǒng)軟件專題：ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化 ERP系統(tǒng)如何做好庫存分析：很長時間的企業(yè)都有很多不知道ERP管理系統(tǒng)從引入國內(nèi)開始到現(xiàn)在的一個變化，所以今天就來簡單的將一下ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化。即使ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有了20年的歷史，但是在未來ERP管理系統(tǒng)還是會繼續(xù)發(fā)展的，所以本文的時間節(jié)點也僅限于從引入到國內(nèi)的時間開始一直到現(xiàn)在。ERP管理系統(tǒng)的開端在，上海企業(yè)庫存管理系統(tǒng)軟件專題 |
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ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化雖說ERP管理系統(tǒng)及其管理思想已經(jīng)被引入國內(nèi)有了20幾年，但是不說那些沒有用過ERP系統(tǒng)的企業(yè)，就是用了系統(tǒng)有很長時間的企業(yè)都有很多不知道ERP管理系統(tǒng)從引入國內(nèi)開始到現(xiàn)在的一個變化，所以今天就來簡單的將一下ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化。即使ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有了20年的歷史，但是在未來ERP管理系統(tǒng)還是會繼續(xù)發(fā)展的，所以本文的時間節(jié)點也僅限于從引入到國內(nèi)的時間開始一直到現(xiàn)在。ERP管理系統(tǒng)的開端在上世紀(jì)80年代，沈陽第一機床廠從德國引入了國內(nèi)的第一套MRPⅡ軟件，從此拉開了ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)的發(fā)展序幕，當(dāng)時國內(nèi)能夠用 more...
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施時容易犯的幾個錯誤 企業(yè)資源計劃（ERP）是企業(yè)管理的重要工具，它在企業(yè)的管理中起到計劃與控制的作用。國內(nèi)外的ERP系統(tǒng)件供應(yīng)商提供的軟件一般包括：采購管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、物料需求計劃、車間排產(chǎn)、項目管理、財務(wù)管理等管理模塊。如果企業(yè)急迫要求考勤管理、CAD、自動控制、辦公自動化管理等其他管理項目，這時不要選擇ERP系統(tǒng)。 任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍，就象任何一臺先進(jìn)的機器設(shè)備，它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機器能同時生產(chǎn)飲料的人，但在選擇軟件的時候 more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功” 制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施的效果，如何能避免“成功上線”而真正實現(xiàn)“上線成功”，這對ERP項目的管理者和實施ERP的企業(yè)而言，始終是一個值得總結(jié)和思考的命題。作者經(jīng)過多家制造業(yè)企業(yè)ERP項目的實施，結(jié)合在工作中遇到的問題和感受，將項目實施工作中的需要重點關(guān)注內(nèi)容總結(jié)如下。 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持 企業(yè)實施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目，早已不是多年前的面子工程，現(xiàn)代企業(yè)的管理者對企業(yè)管理和市場競爭都有了更深層次的理解，但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項目實施過程中，需要給雙方 more...
淺析如何努力提高erp管理系統(tǒng)在企業(yè)中的服務(wù)水平 為此，軟件公司應(yīng)該著眼未來，有必要研究解決以下幾個主要問題。事實上，這也正是erp管理系統(tǒng)開發(fā)公司提高核心競爭力之關(guān)鍵所在。 一、軟件公司的服務(wù)范圍 長期以來，我國大多數(shù)erp管理系統(tǒng)公司的服務(wù)范圍一直停留在單一的軟件實施服務(wù)上，而沒有從erp管理系統(tǒng)工程的角度出發(fā)，把erp軟件實施和進(jìn)行企業(yè)需求分析、實行業(yè)務(wù)流程重組、開展管理創(chuàng)新有機的結(jié)合起來，促使企業(yè)通過erp應(yīng)用帶動管理現(xiàn)代化，努力實現(xiàn)我國企業(yè)管理水平的跨越式發(fā)展。這種服務(wù)范圍 more...
淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務(wù)監(jiān)控職能 (一)一體化管理的特點 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源等幾個關(guān)鍵的企業(yè)行為相對獨立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。 (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)方 more...
服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)如何做好庫存分析 ERP管理系統(tǒng)的功用不僅僅只是簡單的數(shù)據(jù)記錄而已。其實如果要發(fā)揮這個系統(tǒng)的最大功用，則必須要學(xué)會利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。小編這里就結(jié)合庫存數(shù)據(jù)，來談?wù)勅绾卫肊RP數(shù)據(jù)來作好庫存分析的相關(guān)工作。 一、 庫存分析的目的。 在庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)量與金額準(zhǔn)確而已。最重要的是，要學(xué)會庫存分析，實現(xiàn)庫存的合理配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時，最大程度的減少庫存。雖然在國內(nèi)的企業(yè)中，要實現(xiàn)零庫存還是一個遠(yuǎn)期的目標(biāo)，但是借助ERP庫存管理模塊的幫助，還是可以在 more...
..上海企業(yè)庫存管理系統(tǒng)軟件專題
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