 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是企業(yè)管理的重要工具，它在企業(yè)的管理中起到計(jì)劃與控制的作用。國內(nèi)外的ERP系統(tǒng)件供應(yīng)商提供的軟件一般包括：采購管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、物料需求計(jì)劃、車間排產(chǎn)、項(xiàng)目管理、財務(wù)管理等管理模塊。如果企業(yè)急迫要求考勤管理、CAD、自動控制、辦公自動化管理等其他管理項(xiàng)目，這時不要選擇ERP系統(tǒng)。
任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍，就象任何一臺先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機(jī)器能同時生產(chǎn)飲料的人，但在選擇軟件的時候犯類似錯誤的人卻很多，他們要求軟件無所不能，解決企業(yè)的所有問題。
對實(shí)施ERP系統(tǒng)投入不足：ERP系統(tǒng)是一個管理項(xiàng)目，它需要大量的人力、物力和財力的投入。系統(tǒng)是一種新興的"產(chǎn)品"，因此人們往往對它抱有幻想，認(rèn)為只要投入較少的資金，加上幾個微機(jī)人員便可以實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)了。這樣的做法是完全錯誤的，有這樣想法的企業(yè)在沒有消除這種想法的情況下千萬不要上ERP系統(tǒng)項(xiàng)目。
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施對于企業(yè)來說是一種革新，它既需要財力和物力，更需要人力的投入。這里的人力投入包括各個業(yè)務(wù)口的管理人員、操作人員和對這些業(yè)務(wù)口能起到協(xié)調(diào)和控制的人員。
工作中急于求成：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施要有一定的周期，任何急于求成的想法都是錯誤的。ERP系統(tǒng)的實(shí)施不同于企業(yè)MIS系統(tǒng)，前者是一個企業(yè)計(jì)劃與控制的有機(jī)整體；后者是一個個相對獨(dú)立的子系統(tǒng)。如果把ERP系統(tǒng)的實(shí)施看成是各個MIS系統(tǒng)的簡單羅列，這樣的ERP系統(tǒng)實(shí)施工程是不會成功的。
不重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理非常有效的工具，它運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自企業(yè)。真實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將運(yùn)算出科學(xué)的結(jié)果；不準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將運(yùn)算出不準(zhǔn)確的結(jié)果。如果企業(yè)為了一時的"高效率"，提供了不準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，往往會造成整個項(xiàng)目的失敗。
【正-文-結(jié)-束】
電商行業(yè)ERP系統(tǒng)如何改變偉創(chuàng)軟件 -> 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)是當(dāng)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容，保持了公司在會計(jì)、購置、制造、市場銷售、庫存量等業(yè)務(wù)流程作用上的融合，協(xié)助公司在信息內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)運(yùn)作一體化、工作流程合理性、業(yè)績考核監(jiān)控器統(tǒng)一化、管理改進(jìn)持續(xù)化層面獲得巨大進(jìn)步。..
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