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工程任務(wù)管理系統(tǒng):工程管理系統(tǒng)的服務(wù)商如何選擇? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:上海工程任務(wù)管理系統(tǒng)軟件專題:工程管理系統(tǒng)的服務(wù)商如何選擇?:統(tǒng)廠商的角度,有助于前期的客戶分析和項目風(fēng)險評估,從客戶的角度,有益于后期的項目實施的順利進行,對可能產(chǎn)生的問題具有可預(yù)見性,有利于幫助客戶更好的使用和應(yīng)用工程管理系統(tǒng),F(xiàn)在很多客戶在售前就要求對售后實施顧問進行見面溝通,確定顧問的能力和項目的適合性,也是這個道理。售前階段:項目顧問通過調(diào)研、需求分,上海企業(yè)工程任務(wù)管理系統(tǒng)軟件專題 |
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在工程管理系統(tǒng)實施體系中,項目顧問除了售后項目實施導(dǎo)入,還會全程參與到售前、售中、售后的整個過程提供相應(yīng)的支持。這是非常必要的,從工程管理系統(tǒng)廠商的角度,有助于前期的客戶分析和項目風(fēng)險評估,從客戶的角度,有益于后期的項目實施的順利進行,對可能產(chǎn)生的問題具有可預(yù)見性,有利于幫助客戶更好的使用和應(yīng)用工程管理系統(tǒng),F(xiàn)在很多客戶在售前就要求對售后實施顧問進行見面溝通,確定顧問的能力和項目的適合性,也是這個道理。
售前階段:項目顧問通過調(diào)研、需求分析和流程整理,為客戶提供整體的設(shè)計規(guī)劃和解決方案。
售中階段:主要完成以客戶關(guān)鍵需求為中心的系統(tǒng)實現(xiàn),即具體的實施方案、系統(tǒng)安裝和溝通調(diào)整。
售后階段:協(xié)助客戶進行系統(tǒng)的深度應(yīng)用和推廣,同時做好系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)維護、版本升級等工作。在項目實施團隊的建設(shè)上,積累了一套快速而有效的方法:
集中的項目管理、系統(tǒng)實施、維護與操作的培訓(xùn),工程管理系統(tǒng)實施團隊,每年都會舉行3-4次全國性集中培訓(xùn),也會邀請國際著名咨詢公司來進行輔導(dǎo)。
對于新的實施力量,我們都會安排參與現(xiàn)有項目進行學(xué)習(xí),進行 實戰(zhàn)培養(yǎng)。只有真正通過實戰(zhàn)考核的人員才可以負責(zé)具體項目的實施。
內(nèi)部協(xié)助與跟蹤,實施人員對通過工程管理系統(tǒng),可以針對任何問題進行討論交流,也可以說,基于網(wǎng)狀業(yè)務(wù)協(xié)作在工程管理系統(tǒng)內(nèi)部項目上發(fā)揮著巨大的作用。
簡言之,依靠量身定做的服務(wù),專業(yè)的實施服務(wù)團隊,完善的項目管控體系提升自身競爭優(yōu)勢,是提高客戶滿意度并最終贏得客戶的唯一途徑。
..上海企業(yè)工程任務(wù)管理系統(tǒng)軟件專題
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