波司登的身影如今已經(jīng)遍布我們生活的各個(gè)角落。作為服裝行業(yè)的知名企業(yè)，江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，對(duì)信息化辦公方式的信任和堅(jiān)持使它選擇了中國(guó)協(xié)同軟件第一品牌用友致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件。

作為國(guó)內(nèi)防寒服龍頭企業(yè)，波司登服裝自1995年至今已經(jīng)連續(xù)13年全國(guó)銷量遙遙領(lǐng)先，先后榮獲世界名牌、中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)。2007年10月，公司在香港主板(股票代碼3998)成功上市。波司登男裝作為波司登品牌延伸重點(diǎn)項(xiàng)目之一，自面市以來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的男裝市場(chǎng)中起跑迅速，目前已在國(guó)內(nèi)建立包括直營(yíng)專賣店在內(nèi)的營(yíng)銷終端近1000家，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。2006年，波司登男裝以自主品牌率先進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，與英國(guó)百年連鎖銷售品牌格林伍茲簽訂了英國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)。四年來(lái)，波司登男裝在格林伍茲遍布英國(guó)的87家連鎖店中進(jìn)行銷售，業(yè)績(jī)斐然。2008年9月，波司登男裝在英國(guó)薩�？丝h和林肯郡的繁華街道開(kāi)設(shè)了兩家專賣店，為更多中國(guó)服裝品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)樹(shù)立了典范。2009年，集研發(fā)設(shè)計(jì)、商品企劃、營(yíng)銷企劃與品牌推廣為一體的波司登男裝上海品牌中心正式投入運(yùn)作。

隨著品牌聲譽(yù)的高漲和公司規(guī)模的擴(kuò)張，波司登對(duì)于信息化管理有著愈發(fā)強(qiáng)烈需求。為此，波司登經(jīng)過(guò)多方考察，最終選擇了國(guó)內(nèi)連續(xù)四年市場(chǎng)占有率第一的用友致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件。A6協(xié)同的引進(jìn)，為波司登男裝搭建了一個(gè)統(tǒng)一辦公平臺(tái)，利用A6特有二元化工作流，不但可以將波司登男裝已有的規(guī)章制度以“模板+流程”的形式固化，明確各部門(mén)責(zé)權(quán)，更可以通過(guò)柔性的流程，讓波司登在快速發(fā)展的同時(shí)，讓企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的流程管理能夠快速適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。A6好用易用的特性還令波司登員工對(duì)協(xié)同輕松上手，迅速熟悉，有效提高公司的辦公效率。事實(shí)證明，通過(guò)應(yīng)用A6協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了波司登男裝財(cái)務(wù)管理的高效便捷，省去了大量往來(lái)電話溝通對(duì)稱信息的繁瑣，更讓其原來(lái)每月高達(dá)3萬(wàn)元的電話費(fèi)用有了顯著的降低。

通過(guò)一段時(shí)間的應(yīng)用，波司登男裝的管理者越來(lái)越鐘情于A6。波司登男裝咨詢部部長(zhǎng)文峰表示：“企業(yè)高速發(fā)展，組織架構(gòu)不斷變化，流程無(wú)法固化，就是要用柔性流程，找部門(mén)不清晰，那就找人，人找的不對(duì)，可以轉(zhuǎn)，可以回退，要的就是這個(gè)流轉(zhuǎn)的軌跡，這些都是企業(yè)流程再造，流程優(yōu)化最珍貴的原始數(shù)據(jù)�！倍�這就是用友致遠(yuǎn)A6為其帶來(lái)的最大的管理價(jià)值。這也讓我們更加相信，有了信息化的支持，波司登將為中國(guó)的服裝舞臺(tái)帶來(lái)更多絢麗的光彩。