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在線采購流程管理系統(tǒng)：采購管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)降低采購風(fēng)險？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：在線采購流程管理系統(tǒng)專題：采購管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)降低采購風(fēng)險？：供應(yīng)商也對其失去了吸引力。采購管理系統(tǒng)如何解決問題：企業(yè)應(yīng)該科學(xué)地選擇采購管理系統(tǒng)，同時通過采購管理系統(tǒng)加強(qiáng)對供應(yīng)商監(jiān)督與考核的力度，這樣才可以有效的降低企業(yè)面臨的風(fēng)險，不會出現(xiàn)采購商品交貨不及時以及售后服務(wù)跟不上的情況。并且，企業(yè)應(yīng)通過采購管理系統(tǒng)加強(qiáng)對采購人員的素質(zhì)培養(yǎng)，改變落后的采購手段。企業(yè)，在線采購流程管理系統(tǒng)專題，免費采購流程管理系統(tǒng) |
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沒有采購管理系統(tǒng)的中小企業(yè)面臨的問題：
一些中小企業(yè)普遍存在著采購策略不明確，不注意與供應(yīng)商的關(guān)系管理方面的問題。例如，中小企業(yè)的采購人員往往對于采購無法深層次的理解，只是簡單的將其看作是買與賣的關(guān)系，在采購的過程中只注重于講價，而沒有注重與供應(yīng)商的關(guān)系管理，不知道如何分析與扶持。同時，中小企業(yè)還面臨著采購數(shù)量小而且周期不穩(wěn)定的因素，這就導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)度下降，供應(yīng)商也對其失去了吸引力。
采購管理系統(tǒng)如何解決問題：
企業(yè)應(yīng)該科學(xué)地選擇采購管理系統(tǒng)，同時通過采購管理系統(tǒng)加強(qiáng)對供應(yīng)商監(jiān)督與考核的力度，這樣才可以有效的降低企業(yè)面臨的風(fēng)險，不會出現(xiàn)采購商品交貨不及時以及售后服務(wù)跟不上的情況。并且，企業(yè)應(yīng)通過采購管理系統(tǒng)加強(qiáng)對采購人員的素質(zhì)培養(yǎng)，改變落后的采購手段。企業(yè)在任用采購人員時一定要選擇信得過的人，這樣才可以使其重視采購工作。
同時，企業(yè)還應(yīng)該通過采購管理系統(tǒng)建立明確的采購組織機(jī)構(gòu)，做好明確的分工，加強(qiáng)采購控制。如果具體工作落實不到位那就會導(dǎo)致混亂的局面出現(xiàn)，無法正常的開展采購工作。中小企業(yè)應(yīng)通過采購管理系統(tǒng)加強(qiáng)采購管理的信息化，這樣就可以在最大程度上提升采購效率。
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