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在線HR管理系統(tǒng)專題

人力資源管理系統(tǒng)選型的五大方面

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或其他渠道進行多方了解和對比,最后選擇一家價格比較滿意的人力資源管理系統(tǒng)服務商,前提是該服務商的人力資源管理系統(tǒng)一定要滿足自己的需求,能解決企業(yè)的問題。再者就需要考慮該服務商提供的售后服務了,是否在軟件故障時第一時間進行修復,是否提供全天技..

人力資源管理傳統(tǒng)提升企業(yè)人才培訓效率

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來安排培訓時間,可以制定具體的課程,提供每個課程將持續(xù)多長時間以及該課程將運行多少天的詳細信息。另外,還可以查看各部門的培訓計劃及時間安排,員工可以通過自助端查看培訓時間、培訓課程等信息,可以選擇參與線下培訓還是線上培訓。2、確定培訓需求和..

 

在線HR管理系統(tǒng):人力資源管理系統(tǒng)讓企業(yè)工作更加高效

作者:佚名  來源:網絡
導讀:在線HR管理系統(tǒng)專題:人力資源管理系統(tǒng)讓企業(yè)工作更加高效:企業(yè)架構的現(xiàn)狀和歷史變化的數(shù)據。比如:崗位結構、部門結構、人員超缺編及分布情況。3.2 職員的各類數(shù)據。比如:人員流失率、績效反饋的意見、離職原因分析、員工意見和投訴等。3.3 招聘相關的數(shù)據。比如:當年的招聘情況,對于人才市場的吸引力。以及面試中了解到的薪酬待遇的期望值。以及市場的薪酬行情。以上的,在線HR管理系統(tǒng)專題,免費HR管理系統(tǒng)
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理  進銷存  設備管理 
1、常用的分析方法和圖標:我們通常會用到以下方法:高值、低值、中位數(shù)、平均值、方差、頻率、計數(shù)

2、各種圖表適用的方法:
2.1 表格:人力資源管理系統(tǒng)通過數(shù)據透視表進行年度、季度的對比分析。
2.2 柱形圖:高、低、平均值、中位數(shù)對比
2.3 餅圖:占比分析
2.4 趨勢圖:按時間的趨勢對比
2.5 面積圖:各類計數(shù)和頻率的分析

3、數(shù)據源:
3.1 人力資源管理系統(tǒng)包含企業(yè)架構的現(xiàn)狀和歷史變化的數(shù)據。比如:崗位結構、部門結構、人員超缺編及分布情況。
3.2 職員的各類數(shù)據。比如:人員流失率、績效反饋的意見、離職原因分析、員工意見和投訴等。
3.3 招聘相關的數(shù)據。比如:當年的招聘情況,對于人才市場的吸引力。以及面試中了解到的薪酬待遇的期望值。以及市場的薪酬行情。

以上的數(shù)據源,我們可以在人力資源管理系統(tǒng)的組織架構管理、職業(yè)生涯管理、招聘管理、薪資管理、績效管理中,完善相關的設定,然后通過商業(yè)智能報表BI模塊隨時都能調取這些信息。
 
人力資源管理系統(tǒng)的商業(yè)智能報表BI模塊可以支持以上分析方法,直接可以在系統(tǒng)內進行圖標的設計,這樣節(jié)省了用于匯總、整理數(shù)據的大量人力,隨時都能得到相關的分析結果。

結合以上,我們可以按照不同的目的進行薪資管理分析,比如:員工平均薪資與當?shù)剌^低、行業(yè)人均的比較,員工工齡段的對比分析,部門間的對比分析,崗位薪酬及核心崗位的分析,上年度與本年度的對比分析;使用人力資源管理系統(tǒng),可以把以往需要大量投入時間人力的工作,更高效更便捷的完成,并可收集好人力資源管理的相關數(shù)據,隨時應對工作中的數(shù)據分析需求,與時俱進,高效完成工作。

擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費HR管理系統(tǒng)專題;在線HR管理系統(tǒng)專題;..企業(yè)架構的現(xiàn)狀和歷史變化的數(shù)據。比如:崗位結構、部門結構、人員超缺編及分布情況。3.2 職員的各類數(shù)據。比如:人員流失率、績效反饋的意見、離職原因分析、員工意見和投訴等。3.3 招聘相關的數(shù)據。比如:當年的招聘情況,對于人才市場的吸引力。以及面試中了解到的薪酬待遇的期望值。以及市場的薪酬行情。以上的..


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