企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，遇到的最大問題往往就是供應(yīng)商的管理問題，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大以及供應(yīng)商的不斷增加，企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理就會(huì)變得越來越困難，如何利用供應(yīng)商管理系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)商管理？

一、供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證管理

通過在供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商的認(rèn)證管理體系，建立供應(yīng)商資質(zhì)的的審核、包括對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范以及制度調(diào)查，通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)證，方便后期采購時(shí)對(duì)供應(yīng)商的選擇，減少容錯(cuò)成本。

二、供應(yīng)商管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

供應(yīng)商管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo),包括創(chuàng)建、發(fā)布、響應(yīng)和分析等過程的自動(dòng)化,提高效率和減少出錯(cuò)。在開始談判前可以利用供應(yīng)商管理系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)證管理進(jìn)行分析和制定談判界限、意外事件計(jì)劃等。為完成各種談判業(yè)務(wù)提供支持,改善談判周期的頻率和次數(shù),提高效率。制造業(yè)可以利用供應(yīng)商管理系統(tǒng)降低管理費(fèi)用、縮短交貨周期，降低雙方的溝通成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)共贏。

三、供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以優(yōu)化采購業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)

供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以從采購的數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)著手,包括采購訂單物料匯總、采購金額匯總、優(yōu)化采購目錄、標(biāo)準(zhǔn)采購流程等，使用供應(yīng)商管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)從采購計(jì)劃下達(dá)、采購訂單下達(dá)、采購訂單確認(rèn)、收貨、質(zhì)檢、價(jià)格到審核的整體協(xié)同。