通過供應商管理系統(tǒng)能幫企業(yè)解決很多供應商管理過程中哪些問題？

1、需求協(xié)同

供需雙方需求在線可視化，供應商管理系統(tǒng)實現(xiàn)按需生產(chǎn)，按需發(fā)貨，自動對賬補貨提醒等全流程智能管理，供應商管理系統(tǒng)有助縮短采購周期，滿足采購急需，降低庫存積。

2、采購尋源

采購制定招投標計劃或詢報價策略；尋源發(fā)布，潛在供應商的尋找與認證；供應商合作關系建立過程中的談判與審核；供應商管理系統(tǒng)有助提升采購效率，降低采購成本。

3、庫存協(xié)同

供應商管理系統(tǒng)實時獲取供應商在各環(huán)節(jié)的庫存數(shù)據(jù)，掌握庫存動態(tài)，提前預防物料缺失的異常狀況，使客戶的庫存保持合理的水平。

4、制造協(xié)同

對接供應商內(nèi)部生成系統(tǒng)，獲取實時的生產(chǎn)與質(zhì)量數(shù)據(jù)，供應商管理系統(tǒng)可全面掌控供應商的生產(chǎn)制造過程，確保質(zhì)量符合標準，預防供應商批次質(zhì)量問題。

5、數(shù)據(jù)管理

利用供應商管理系統(tǒng)隨時維護和記錄產(chǎn)品的類型、規(guī)格、編號、成本等信息。在供應商管理系統(tǒng)中，每個產(chǎn)品都可以追蹤到過往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合同。

6、財務協(xié)同

供應商結(jié)算與發(fā)票信息系統(tǒng)，供應商實時掌控發(fā)票結(jié)算進度，供應商管理系統(tǒng)有效提升協(xié)同效率，提升供應商滿意度。

企業(yè)使用供應商管理系統(tǒng)就是為了能夠更好地管理供應鏈上下游供應商，與各供應商建立和維持長久、緊密的伙伴關系。同時，供應商管理系統(tǒng)還能使整個采購流程更加透明合規(guī)，減少人力成本和采購成本。