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在線采購管理系統(tǒng)專題

生產管理系統(tǒng),生產管理系統(tǒng)功能介紹

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費采購管理系統(tǒng)專題
庫存情況,庫存原材料、在制品以及產成品資金占用情況等,并且可以快速地生成相關的數  more... 生產管理系統(tǒng)如何提高勞動利用率       1、提高直接..

生產管理軟件如何選擇

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中的難點,這方面也是現(xiàn)有的生產管理軟件服務商普遍存在的不足之處,因此需要進行不斷的細化與分解,開發(fā)出合理科學高效的管理系統(tǒng)。 現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式體現(xiàn)在管理思想、管理方法、管理結構、管理手段等諸多方面,生產管理軟件作為實現(xiàn)該管理模式的重..

 

在線采購管理系統(tǒng):生產制造企業(yè)信息化

作者:佚名  來源:轉載
導讀:在線采購管理系統(tǒng)專題:生產制造企業(yè)信息化:企業(yè)生產人員的考核當中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能力、創(chuàng)新能力為考核的指標,而不是這些行為項目考核的綜合。   生產管理系統(tǒng)的應用,使得對企業(yè)員工的績效考核有了更為系統(tǒng)的管理之外,在其核心的功能上也表現(xiàn)了它的價值。   對于銷售部門的產品出入安排,通過生,在線采購管理系統(tǒng)專題,免費采購管理系統(tǒng)
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理  進銷存  設備管理 

生產行業(yè)績效考核系統(tǒng)

  通過生產管理系統(tǒng)軟件對生產過程中員工的績效進行考核、測量、評估,包括對行為和結果進行考核、測量、評估來實現(xiàn)企業(yè)對員工績效的管理。在績效的考核中,它的對象是一個具體的績效考核的項目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個人。在考核生產管理系統(tǒng)的過程中對質量方面的考核、成本的考核、產量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業(yè)生產人員的考核當中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能力、創(chuàng)新能力為考核的指標,而不是這些行為項目考核的綜合。   生產管理系統(tǒng)的應用,使得對企業(yè)員工的績效考核有了更為系統(tǒng)的管理之外,在其核心的功能上也表現(xiàn)了它的價值。   對于銷售部門的產品出入安排,通過生產管理系統(tǒng)做到了系統(tǒng)化管理,預防了由于庫存不足造成的影響。生產管理系統(tǒng)的功能還包括了生產訂單、物料需求、生產計劃、品質管理等方面的需求。   對于企業(yè)來說,生產管理系統(tǒng)的核心作用在于合理的  more...

CRM系統(tǒng)助力制造企業(yè)精益生產

   CRM與精益生產     在傳統(tǒng)的認識當中,CRM的主要功能集中于三方面:首先是對客戶資料的收集、整理和過濾,以便從中挖掘出最能貢獻利潤的關鍵客戶。其次體現(xiàn)在前端的銷售“漏斗”過程,通過對各種銷售線索和商機的管理及跟蹤,逐步明確落單情況。最后是對客戶的售后服務過程,根據系統(tǒng)提供的客戶資料和購買歷史等信息,為客戶提供滿意的服務。     這種看法沒有錯,只是忽略了CRM系統(tǒng)對提高制造型企業(yè)在生產計劃、計劃排程和庫存?zhèn)淞系确矫娴臐撛谧饔谩?     首先,CRM系統(tǒng)可以使生產計劃更準確。     生產計劃的準確性與銷售預測的準確性是“綁定”的。銷售預測不準確,生產計劃也隨之陷入“朝令夕改”的窘境。     由于銷售過程的復雜性和不確定性,一般企業(yè)很難達到“中長期預測正確,短期預測準確”的預測水平。生產部門也無法根據中長預測合理安排產能,更造  more...

生產制造業(yè)ERP實施過程中的利與諱

  ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。  中小企業(yè)在尤其是生產制造業(yè)ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是生產制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。調查發(fā)現(xiàn),絕大部分企業(yè)在ERP實施過程中不使用標準流程和標準功能,不是產品問題,而是企業(yè)中的業(yè)務部門站在本部門的角度,希望ERP系統(tǒng)能盡可能和當前的手工操作一致,而不愿意改變當前的業(yè)務操作模式。        很多企業(yè)實施的ERP項目,在實施之初沒有根據企業(yè)所在行業(yè)的特征以及目前的狀況,制定一個完善周詳的實施計劃和實施范圍,什么模塊都想上,結果真正  more...

擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費采購管理系統(tǒng)專題;在線采購管理系統(tǒng)專題;..企業(yè)生產人員的考核當中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能力、創(chuàng)新能力為考核的指標,而不是這些行為項目考核的綜合。   生產管理系統(tǒng)的應用,使得對企業(yè)員工的績效考核有了更為系統(tǒng)的管理之外,在其核心的功能上也表現(xiàn)了它的價值。   對于銷售部門的產品出入安排,通過生..


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