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在線采購流程管理系統(tǒng)專題

采購管理系統(tǒng)-企業(yè)內(nèi)部管理的死角

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)采購流程管理系統(tǒng)專題
管理的難度都不為過。即使諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家也在做這方面功課。                采購管理是企..

采購管理軟件對于企業(yè)有哪些好處

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nbsp;   工程商是我國改革開放的產(chǎn)物,它在改革開放中迅猛發(fā)展,同時也促進(jìn)了我國的改革開放的進(jìn)程。對于工程商而言,采購是一個最為重要的環(huán)節(jié)也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。采購工作的好壞決定著工程商項(xiàng)目的成功與否和利潤多還是..

 

在線采購流程管理系統(tǒng):采購管理-采購管理系統(tǒng)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線采購流程管理系統(tǒng)專題:采購管理-采購管理系統(tǒng):益最大化,采購專家提出“5R”原則:適時(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(Right price)、適地(Right place) ,這也是當(dāng)今社會普遍認(rèn)可的采購5R原則。其中,“適質(zhì)”是指合適的品質(zhì),即采購回來的物料質(zhì)量要“過,在線采購流程管理系統(tǒng)專題,免費(fèi)采購流程管理系統(tǒng)
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采購管理如何做到“適質(zhì)”?

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采購管理的重要性越來越受到企業(yè)管理層的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計,生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50%來進(jìn)行原材料、零部件的采購,而中國的工業(yè)企業(yè)中,各種物料的采購成本更是高達(dá)企業(yè)銷售成本的70%。顯而易見,采購絕對是企業(yè)成本管理中“最有價值”的部分。加強(qiáng)采購管理,能夠幫助企業(yè)有效降低采購成本,提升企業(yè)效益。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購效益最大化,采購專家提出“5R”原則:適時(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(Right price)、適地(Right place) ,這也是當(dāng)今社會普遍認(rèn)可的采購5R原則。其中,“適質(zhì)”是指合適的品質(zhì),即采購回來的物料質(zhì)量要“過關(guān)”,從源頭上確保企業(yè)最終交付給客戶的產(chǎn)品是高品質(zhì)的。另外,采購管理“Q.C.D.S”原則,即質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、交付(Delivery)、服務(wù)(Service)并重的原則,也將質(zhì)量擺在了第一位置。

可見,采購管理中,質(zhì)量的重要性已經(jīng)得到廣泛關(guān)注。具體來說,如果才能夠保證采購物料的高品質(zhì)呢?采購管理如何才能做到“適質(zhì)”呢?編者認(rèn)為,要保證采購的高品質(zhì),可從以下幾方面著手:

首先,注重供應(yīng)商的甄選,通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制幫助企業(yè)嚴(yán)格甄選供應(yīng)商,如設(shè)置公平公正的供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)則,以及多維度的供應(yīng)商資格審核與評估等,幫助企業(yè)甄選到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,通過優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商確保優(yōu)質(zhì)的原材料產(chǎn)品。

其次,能夠?qū)Σ少彯a(chǎn)品的交付情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控,在交付時支持企業(yè)按照采購訂單/合同的規(guī)則和要求對采購的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)收,并實(shí)時跟蹤交付與驗(yàn)收的情況,確保產(chǎn)品交付已采取適當(dāng)?shù)膶彶榕c驗(yàn)收,以盡量減少意外情況的發(fā)生。

另外,融入報表數(shù)據(jù)分析。企業(yè)可根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果自動統(tǒng)計貨品的合格率及退貨率,持續(xù)跟蹤供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,并作為供應(yīng)商績效評估的一個維度,及時淘汰不合格供應(yīng)商,確保采購物品質(zhì)量。

現(xiàn)代企業(yè)要把好采購品質(zhì)關(guān)卡,真正做到“適質(zhì)”,先進(jìn)的管理工具是其中必不可少的要素之一。8thManage SPM(供應(yīng)商與采購管理系統(tǒng))是本土自主研發(fā)的較為成熟的采購管理系統(tǒng),它從供應(yīng)商甄選、采購物料質(zhì)檢和驗(yàn)收,以及采購物料質(zhì)量跟蹤等方面,來促使采購管理做到“適質(zhì)”,實(shí)現(xiàn)高效的采購管理。當(dāng)前,先進(jìn)的采購管理系統(tǒng)不僅能夠在一定程度上優(yōu)化整個采購流程,提升采購效率,降低采購成本,更重要的是,它從采購前、采購中、采購后等多個維度出發(fā),全方位把控采購原料質(zhì)量,為產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

采購管理系統(tǒng)設(shè)計方案示例

1)采購申請管理
總體說明
所有采購在線提交申請表單,在線審批,實(shí)時在線匯總統(tǒng)計,并與各數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián);
包含大約10類不同采購項(xiàng)目的申請電子化:
設(shè)備申請
對應(yīng)設(shè)備申請單,購買接收后相關(guān)設(shè)備自動進(jìn)入“設(shè)備管理系統(tǒng)”;
辦公用品采購申請
對應(yīng)月度采購清單,與“辦公用品管理庫”對接,設(shè)置每種辦公用品最低庫存預(yù)警提示,自動生成采購清單(包含:物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總價等),清單可以手動調(diào)整,經(jīng)審批、采購、接收流程后自動進(jìn)入“辦公用品管理庫”,即庫存根據(jù)采購清單自動增加,無需手工錄入;
機(jī)票申請
對應(yīng)機(jī)票預(yù)定與機(jī)票變更單,在線審批,實(shí)時自動統(tǒng)計費(fèi)用與退改簽次數(shù);
火車票申請
對應(yīng)火車票預(yù)定與火車票變更單,在線審批,實(shí)時自動統(tǒng)計費(fèi)用與退改簽次數(shù);
印刷申請
對應(yīng)印制申請單,在線審批,生成相關(guān)合作記錄,自動計入“供應(yīng)商管理系統(tǒng)”,自動對印刷供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時管理與統(tǒng)計;
禮品申請
對應(yīng)禮品申請單,生成相關(guān)合作記錄,自動計入“供應(yīng)商管理系統(tǒng)”,對禮品供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時管理與統(tǒng)計;
其它申請
詢價記錄
與“供應(yīng)商管理系統(tǒng)”對接,自動生成相關(guān)詢價記錄,形成歷史記錄,有據(jù)可查;
2) 采購單管理
所有采購單電子化,在線申請、審批;
所有采購單完成后,禁止修改,統(tǒng)一編碼歸檔,實(shí)時調(diào)閱、查詢、統(tǒng)計;
采購單編號 | 采購單類別 | 采購日期 | 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人 | 產(chǎn)生費(fèi)用 | 各種簽字/備注
3) 采購驗(yàn)收
與“供應(yīng)商管理系統(tǒng)”對接,生成每次采購的驗(yàn)收記錄;
各種采購申請驗(yàn)收后,相關(guān)內(nèi)容自動進(jìn)入相關(guān)數(shù)據(jù)庫,如:
設(shè)備自動進(jìn)入“設(shè)備管理系統(tǒng)”;
辦公用品自動進(jìn)入“辦公用品管理庫”;
各種詢價記錄、采購計劃、驗(yàn)收記錄進(jìn)入“供應(yīng)商管理系統(tǒng)”,對供應(yīng)商進(jìn)行全面管理;
圖書進(jìn)入“圖書管理系統(tǒng)”;// 外部系統(tǒng),需要開放接口;
各種采購單自動歸檔進(jìn)入“采購單系統(tǒng)”;
問題探討
機(jī)票、火車票、印刷、禮品、福利、光盤、掃描分別納入那個系統(tǒng);
禮品、福利是否可以納入“辦公用品管理系統(tǒng)”;
4) 采購統(tǒng)計
在任意時間階段內(nèi),實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目的實(shí)時統(tǒng)計:
各種采購科目數(shù)量統(tǒng)計:如購買設(shè)備數(shù)量、購買圖書數(shù)量等;
各種采購科目費(fèi)用統(tǒng)計;
相關(guān)負(fù)責(zé)人工作統(tǒng)計、匯總;

技術(shù)支持:偉創(chuàng)軟件

采購管理系統(tǒng)有哪些功能

◆采購管理:

通過完善的供應(yīng)商檔案管理,對供應(yīng)商提供的貨品進(jìn)行價格、質(zhì)量、交期的管理,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的評估和分析;企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購業(yè)務(wù)流程的定制,對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行與訂單相匹配,有效控制采購成本。

◆ 支持普通采購、受托代銷、直運(yùn)采購業(yè)務(wù)三種業(yè)務(wù)類型

◆ 完整的供應(yīng)商管理和分析體系,可以對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交貨情況等進(jìn)行分析

◆ 完整的采購業(yè)務(wù)流程,從請購單、采購計劃à采購訂單à到(退)貨單à檢驗(yàn)單à入庫單à采購發(fā)票à采購結(jié)算的完整處理流程,單據(jù)之間都有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行流程定制

◆ 嚴(yán)格的采購過程監(jiān)控,通過采購綜合統(tǒng)計表、在途貨物余額表、暫估入庫余額表等的查詢,使采購和生產(chǎn)部門實(shí)時了解采購不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的執(zhí)行數(shù)量以及訂單執(zhí)行情況

◆ 豐富的采購明細(xì)和分析報表,如采購執(zhí)行情況表、采購成本分析、貨齡分析、不合格原因分析等

◆應(yīng)付款管理:

通過應(yīng)付款管理系統(tǒng)可以進(jìn)行發(fā)票錄入、結(jié)算的處理,它以發(fā)票、其他應(yīng)付單等原始單據(jù)為依據(jù),記錄采購業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)所形成的往來款項(xiàng),同時提供票據(jù)處理功能,實(shí)現(xiàn)對承兌匯票的管理。能夠處理應(yīng)付款項(xiàng)的支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù),并自動進(jìn)行業(yè)務(wù)單據(jù)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從采購到付款業(yè)務(wù)的追溯,有效對企業(yè)資金流出進(jìn)行預(yù)測和管理。

◆ 應(yīng)付款管理可以與采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)完全集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流出與業(yè)務(wù)、財務(wù)核算的一致、統(tǒng)一。

◆ 提供采購發(fā)票、付款、退款、票據(jù)管理、應(yīng)付款結(jié)算等全面的付款業(yè)務(wù)流程管理

◆ 提供應(yīng)付,結(jié)算憑證自動生成、到期債務(wù)預(yù)警、與總賬和往來單位對賬等綜合業(yè)務(wù)管理功能

◆ 提供完善的應(yīng)付管理體系,包括應(yīng)付賬齡分析、付款分析、欠款分析等管理報表,幫助企業(yè)及時支付到期賬款,合理地進(jìn)行資金的調(diào)配,提高資金的使用效率

◆庫存管理:

庫存管理適用于中小型工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè),可與用友T6企業(yè)管理軟件其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,包括與存貨核算管理、銷售管理、采購管理的業(yè)務(wù)單據(jù)自動傳遞;支持企業(yè)各種出入庫業(yè)務(wù)類型,提供保質(zhì)期、調(diào)撥、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)管理,及時動態(tài)掌握各種庫存信息變化對業(yè)務(wù)的影響,提供各種儲備分析表,齊套分析表,呆滯物料分析等,便于企業(yè)進(jìn)行存貨的控制和庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化,從而避免材料積壓占用資金或材料短缺給企業(yè)帶來的不必要的損失。

◆ 普通出入庫業(yè)務(wù)管理:對采購、產(chǎn)成品、受托代銷入庫;銷售、委托代銷、材料、配比出庫、其他出入庫、調(diào)撥,盤點(diǎn)等各種業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的管理,為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的庫存信息

◆ 特殊出入庫業(yè)務(wù)管理:對組裝拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,保證在特殊行業(yè)中或特殊業(yè)務(wù)下庫存數(shù)量的準(zhǔn)確,避免因庫存管理漏洞造成的企業(yè)損失

◆ 庫存可用量管理:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)置可用量計算公式,為計劃編制提供實(shí)際可使用的材料庫存數(shù)量;通過可用量檢查,幫助銷售部門在銷售時查看成品可用量,準(zhǔn)確回應(yīng)客戶交期、數(shù)量的詢問

◆ 條形碼管理:使用通用條碼或自定義條碼,利用采集器采集存貨數(shù)據(jù),批量生成單據(jù),提高物流效率,減少誤差

◆ 批次管理:通過對存貨的收發(fā)存情況進(jìn)行批次管理,實(shí)現(xiàn)對物料出入庫的全程跟蹤,質(zhì)量追溯

◆ 保質(zhì)期管理:通過對需要進(jìn)行保質(zhì)監(jiān)控的存貨設(shè)定失效期以及保質(zhì)期預(yù)警天數(shù),系統(tǒng)自動對存貨保質(zhì)期、失效期提供預(yù)警

◆ 貨位管理:通過按照貨位細(xì)分的倉儲管理,做到倉儲現(xiàn)場規(guī)范管理,方便物品存取。

◆ 不合格品管理: 對不合格品進(jìn)行登記,用以備查;確定處理的,按照不合格品處理流程處理,記錄處理日期、地點(diǎn)、處理方式等信息

◆ 遠(yuǎn)程倉儲控制:對于異地倉庫,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程庫存業(yè)務(wù)操作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流信息的集中管控,以解決總公司與分公司距離較遠(yuǎn)無法聯(lián)網(wǎng),又需要傳送數(shù)據(jù)、集中管理的問題

◆ 準(zhǔn)確及時的庫存展望為企業(yè)提供未來某一段時間之內(nèi)的每個時點(diǎn)的庫存可用量情況,方便企業(yè)提前針對各種庫存進(jìn)行相應(yīng)的購、產(chǎn)、銷安排

◆ 存貨分析報表:通過各種庫存分析數(shù)據(jù),形成豐富的庫存分析報表實(shí)現(xiàn)庫存展望、對呆滯積壓、缺料、齊套、庫齡等進(jìn)行分析



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