在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題 |
企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題 信,值得員工信賴,當(dāng)員工出現(xiàn)問題,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)時(shí)員工能夠信服。領(lǐng)導(dǎo)層的決策應(yīng)該是具有群眾公信力的,只有這樣才能保證政策的貫徹落實(shí)。如果員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層失去信賴感,那么他們就不會(huì)對(duì)來自領(lǐng)導(dǎo)層的決策有任何信任,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育業(yè)不會(huì)虛心接受,那么..
oa軟件那些事:集團(tuán)化權(quán)限模型偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費(fèi)分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題 否則會(huì)導(dǎo)致“沒有監(jiān)控下好人也變質(zhì)”的現(xiàn)象。而集權(quán)化的體制下,更多業(yè)務(wù)決策來自總部,項(xiàng)目公司在沒有明確各自崗位的權(quán)限的同時(shí),卻往往要承擔(dān)失敗的責(zé)任,“權(quán)責(zé)對(duì)等”作為管控中的重要原則在日常的管理中實(shí)難做到,此時(shí)則必須加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)限的有效分配、協(xié)調(diào)..
|
|
|
在線分公司管理OA辦公系統(tǒng):績(jī)效管理系統(tǒng)的概念如何界定 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題:績(jī)效管理系統(tǒng)的概念如何界定:這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績(jī)效管理的目的在于提高企業(yè)/部門/小組和個(gè)人的績(jī)效,完成企業(yè)最終設(shè)定目標(biāo),績(jī)效考核的目的在于是區(qū)分(Discrimination)/獎(jiǎng)勵(lì)(Reward)/發(fā)展(Development)/反饋(Feedback)。
,在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題,免費(fèi)分公司管理OA辦公系統(tǒng) |
關(guān)鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
進(jìn)銷存
設(shè)備管理
|
凡是人力資源管理工作者均有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí):
績(jī)效考核(Performance appraisal)與績(jī)效管理(Performance management)是不同的,績(jī)效考核是績(jī)效管理這個(gè)大家庭中的一員;績(jī)效管理的外延相對(duì)而言較寬,沒績(jī)效考核的內(nèi)涵豐富;績(jī)效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司,而非它處。績(jī)效管理的結(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方,這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績(jī)效管理的目的在于提高企業(yè)/部門/小組和個(gè)人的績(jī)效,完成企業(yè)最終設(shè)定目標(biāo),績(jī)效考核的目的在于是區(qū)分(Discrimination)/獎(jiǎng)勵(lì)(Reward)/發(fā)展(Development)/反饋(Feedback)。
擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題;在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題;..這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績(jī)效管理的目的在于提高企業(yè)/部門/小組和個(gè)人的績(jī)效,完成企業(yè)最終設(shè)定目標(biāo),績(jī)效考核的目的在于是區(qū)分(Discrimination)/獎(jiǎng)勵(lì)(Reward)/發(fā)展(Development)/反饋(Feedback)。
..
|
|