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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題

ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施成功的條件

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的責(zé)任感。 2、加大培訓(xùn)力度。員工的成長(zhǎng)固然取決于自身學(xué)習(xí)和努力,但同時(shí)與企業(yè)文化和發(fā)展政策聯(lián)系緊密。企業(yè)應(yīng)為員工創(chuàng)造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分認(rèn)識(shí)到人力資源培訓(xùn)的重要性,加大培訓(xùn)投入,在時(shí)間、物質(zhì)方面提供支持。 3、強(qiáng)化..

ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性

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定期地引進(jìn)新流程時(shí),通常都左右為難。雇員在一次培訓(xùn)后,幾年來(lái)都會(huì)以同樣的方式使用系統(tǒng),一直到出現(xiàn)危機(jī)而不得不改變。在部署之前等著一切流程塵埃落定,您就是讓這個(gè)循環(huán)不斷進(jìn)行下去(而且還造成一種印象,讓雇員認(rèn)為新的ERP系統(tǒng)能夠自動(dòng)解決所有遺留..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):在我國(guó)中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題:在我國(guó)中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。事實(shí)上,由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同,應(yīng)用的行業(yè)背景不同,實(shí)施人員積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不同,使每個(gè)ERP軟件都有自己的特點(diǎn),都有自己優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)的方面。因此,中小企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),不是要選擇—個(gè)“十全十美”的、貴的ERP軟件,而是要選擇適合自己需求的ERP軟件。這主要是因?yàn)橛,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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      一、全面了解ERP,以防進(jìn)入ERP選擇誤區(qū)

  “只選貴的,不選對(duì)的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的ERP軟件才是最好的,才是無(wú)所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為,既然ERP需要投資這么多,就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問(wèn)題。這種不切實(shí)際的考慮不僅給ERP選型造成困難,也會(huì)直接影響到ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。事實(shí)上,由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同,應(yīng)用的行業(yè)背景不同,實(shí)施人員積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不同,使每個(gè)ERP軟件都有自己的特點(diǎn),都有自己優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)的方面。因此,中小企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),不是要選擇—個(gè)“十全十美”的、貴的ERP軟件,而是要選擇適合自己需求的ERP軟件。這主要是因?yàn)橛谥行∑髽I(yè)的財(cái)力有限,如果選擇了一個(gè)大而全或者高精尖的產(chǎn)品,這會(huì)給日后的成功實(shí)施帶來(lái)一定的難度。

  二、進(jìn)行管理需求分析,找出管理中存在的主要問(wèn)題

  在選擇ERP軟件之前,企業(yè)首先要對(duì)自身的需求進(jìn)行細(xì)致的分析和充分的調(diào)研,找出目前企業(yè)管理中存在哪些無(wú)效或低效的環(huán)節(jié),也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前,很多中小企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。近年來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期要求也越來(lái)越高。如果中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還一直沿用著傳統(tǒng)的管理方式,就會(huì)嚴(yán)重影響管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和自身提高效率和效益的內(nèi)在動(dòng)力,促使企業(yè)提出信息化戰(zhàn)略,實(shí)施ERP系統(tǒng)。只有借助先進(jìn)科技手段,引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程等進(jìn)行深刻的變革,才能贏得市場(chǎng),求得發(fā)展。在內(nèi)外部嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前,用信息技術(shù)帶動(dòng)和推進(jìn)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代管理模式的實(shí)施,是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。但是在上ERP系統(tǒng),購(gòu)買(mǎi)ERP軟件之前,企業(yè)必須對(duì)自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。

    三、選擇成熟ERP軟件,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  ERP軟件是一個(gè)大型的、復(fù)雜的軟件,程序中的關(guān)聯(lián)錯(cuò)綜復(fù)雜。任何一個(gè)軟件都不可避免地存在著缺陷和錯(cuò)誤,只是程度的不同。企業(yè)應(yīng)用ERP能否順利地取得成功,與ERP軟件的質(zhì)量和軟件的可靠性有很大的關(guān)系。目前,市場(chǎng)上的ERP軟件有國(guó)內(nèi)軟件和國(guó)外軟件。國(guó)外軟件集中了國(guó)外幾十年的管理經(jīng)驗(yàn),其中蘊(yùn)涵了許多先進(jìn)的管理思想,為規(guī)范我國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化管理模式提供了可借鑒的參考模型。國(guó)外軟件一般來(lái)說(shuō)具有全面集成、技術(shù)穩(wěn)定、功能靈活和開(kāi)放等諸多優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的不斷發(fā)展與管理的持續(xù)改善提供了較大空間。但國(guó)外軟件設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜,軟件購(gòu)置費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用較高,用戶(hù)與二次開(kāi)發(fā)的工作量大。比較而言,國(guó)內(nèi)管理軟件在購(gòu)置和維護(hù)方面的費(fèi)用相對(duì)較低,企業(yè)資金投入的壓力小,這對(duì)于資金有限的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)ERP軟件應(yīng)是他們的首選。但是面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的ERP廠商,究竟選擇哪一家還需要慎重選擇。由于我國(guó)ERP的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用還在初級(jí)階段,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的ERP軟件產(chǎn)品在功能上和各功能解決問(wèn)題的深度上都有很大差別。企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)侯,要認(rèn)真考慮該軟件是否成熟可靠,這是企業(yè)選擇ERP軟件的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

  四、選擇最適合自己的ERP軟件

  在明確了企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的特殊需求后,使軟件的選擇有了依據(jù)。選擇的ERP軟件的功能與企業(yè)的需求相結(jié)合,是ERP軟件實(shí)施成功的關(guān)鍵因素。不同的軟件產(chǎn)品有不同的功能、性能和可選特征,必須綜合考慮,性能價(jià)格比是最好的指標(biāo)。應(yīng)著重了解ERP的功能是否體現(xiàn)了ERP的主要思想,是否涵蓋了企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍。功能的強(qiáng)弱是相對(duì)的,有些大型的ERP軟件,產(chǎn)品功能模塊很多,但其中相當(dāng)多的功能是本企業(yè)用不上的,不僅我們要為這些功能付費(fèi),而且還會(huì)無(wú)謂地增加企業(yè)使用和維護(hù)的工作量。尤其是對(duì)中小企業(yè),由于受資金財(cái)力因素的制約,必須量體裁衣購(gòu)買(mǎi)適合自己的ERP軟件。

  不同的生產(chǎn)類(lèi)型對(duì)ERP軟件有著明顯不同的要求,而不同的ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類(lèi)型,或在某種生產(chǎn)類(lèi)型上有特殊優(yōu)勢(shì)。因此,對(duì)于計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)來(lái)說(shuō),明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型,定義清楚該生產(chǎn)類(lèi)型對(duì)ERP軟件的具體要求,然后在滿(mǎn)足這些要求的ERP軟件中挑選最合適的供應(yīng)商,是首先而且必須完成的工作。

  不同的企業(yè),其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)各不相同,對(duì)于那些數(shù)據(jù)屬于通用類(lèi)型的企業(yè),各種通用軟件基本都能滿(mǎn)足它們的使用,項(xiàng)目的成功與否更多地來(lái)自技術(shù)之外的因素。而對(duì)于在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上有特殊需求的企業(yè)來(lái)說(shuō),就必須選那種能滿(mǎn)足企業(yè)特殊需求的軟件。如鋼鐵、服裝等行業(yè)的企業(yè),其物料數(shù)據(jù)的描述相當(dāng)復(fù)雜,不是所有的ERP軟件都能適合。

  五、考察ERP軟件供應(yīng)商的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和能力,選擇好的合作伙伴

  企業(yè)要想成功實(shí)施ERP系統(tǒng),在選擇ERP軟件供應(yīng)商時(shí)除了要認(rèn)真考察該公司提供的ERP軟件產(chǎn)品,還要重視對(duì)該公司實(shí)施ERP能力和經(jīng)驗(yàn)的考察。由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性,在實(shí)施的過(guò)程中牽涉面大,要比其它的應(yīng)用軟件實(shí)施起來(lái)困難得多。同時(shí),ERP系統(tǒng)涉及的新知識(shí)和新技術(shù)較多,特別對(duì)我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP屬于新生事物,中小企業(yè)中缺乏ERP的專(zhuān)業(yè)人才。因此,在實(shí)施過(guò)程中需要ERP提供商在技術(shù)上的大力支持,特別是對(duì)ERP項(xiàng)目的組織和實(shí)施技術(shù)更為重要。為做到這一點(diǎn),國(guó)外的ERP供應(yīng)商,一般都有若干專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司為該軟件做專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù),但由于中小企業(yè)財(cái)力的原因,他們基本選擇的是國(guó)內(nèi)ERP供應(yīng)商。而國(guó)內(nèi)的軟件供應(yīng)商目前來(lái)說(shuō)還做不到這一點(diǎn)。
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