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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題

在線企業(yè)ERP系統(tǒng)：影響實(shí)施云ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的因素

       生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的核心部份。通過(guò)生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行有機(jī)的集成。沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有足夠的計(jì)劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因?yàn)槲覀冎�道，ERP是以計(jì)劃為核心的。

　　云ERP系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃；MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門(mén)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；在生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中，ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；對(duì)于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。

　　這就是云ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn)，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要做好以下幾項(xiàng)工作：

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵
　　        采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料，為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，因此，它又稱(chēng)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。BOM（物料清單）是云ERP系統(tǒng)最關(guān)鍵的單元，決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)最重要的依據(jù)，所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的建立。

　　建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)有兩種方式，一種是企業(yè)先已實(shí)施了PDM系統(tǒng)，在PDM中建立了設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)樹(shù)，然后通過(guò)PDM與ERP的集成制造接口將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息及產(chǎn)品物料信息傳遞到ERP中，并經(jīng)過(guò)工藝參數(shù)定義轉(zhuǎn)換成ERP中所需的工程結(jié)構(gòu)樹(shù)。另一種方式是企業(yè)沒(méi)有實(shí)施PDM系統(tǒng)，在云ERP系統(tǒng)中直接定義物料信息，建立工程結(jié)構(gòu)樹(shù)，并定義相關(guān)工藝參數(shù)，形成ERP所需要的工程結(jié)構(gòu)樹(shù)。由于我們企業(yè)早在實(shí)施云ERP系統(tǒng)之前已經(jīng)實(shí)施了PDM系統(tǒng)，所以我們企業(yè)是采用的第一種方式。通過(guò)比較，個(gè)人認(rèn)為第一種方式是比較有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)建立方式。

        ERP實(shí)施成功率不高，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵�？茖W(xué)可行的計(jì)劃體系是ERP的精髓所在，也是企業(yè)應(yīng)用ERP能夠產(chǎn)生效益的根本原因。ERP與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進(jìn)的管理思想——各種科學(xué)的計(jì)劃模型。ERP絕不僅僅是輸入單據(jù)、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)報(bào)表那么簡(jiǎn)單，基于統(tǒng)計(jì)原理設(shè)計(jì)的預(yù)測(cè)模型、根據(jù)管理原則與資源限制設(shè)計(jì)的計(jì)劃模型、圍繞計(jì)劃編制執(zhí)行的一系列相關(guān)流程，才是需要我們研究關(guān)注的核心。

       除了上述幾點(diǎn)在實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)要重點(diǎn)注意外，在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)制造系統(tǒng)與倉(cāng)庫(kù)的集成接口的時(shí)機(jī)、接口的方式，及計(jì)劃中全程合批與計(jì)劃合批對(duì)成品庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)影響，這些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)施中如果不全盤(pán)規(guī)劃、考慮，就會(huì)影響系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程，及使用者對(duì)系統(tǒng)的信心。