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在線(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選型要點(diǎn)分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：在線(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選型要點(diǎn)分析：管理、銷(xiāo)售與分銷(xiāo)等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。ERP系統(tǒng)的建設(shè)，能夠引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理流程，能夠提升管理水平、規(guī)范管理行為、提高管理效率more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選型簡(jiǎn)單介紹 ERP系，在線(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題，免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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化工行業(yè)的ERP系統(tǒng)該如何獲得效益 ERP（EntERPrise Resources Planning）——企業(yè)信息管理系統(tǒng)，是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃及管理、物料管理、銷(xiāo)售與分銷(xiāo)等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。ERP系統(tǒng)的建設(shè)，能夠引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理流程，能夠提升管理水平、規(guī)范管理行為、提高管理效率more...
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選型簡(jiǎn)單介紹 ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部客戶(hù)的需求、內(nèi)部的生產(chǎn)制造流程以及供應(yīng)商資源整合在一起，從而體現(xiàn)以客戶(hù)為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心，整合企業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)宗旨，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套相對(duì)完成的信息化管理系統(tǒng)，更重要的它是先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)，進(jìn)而使企業(yè)形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。more...
ERP系統(tǒng)選型時(shí)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)的五個(gè)“不” ERP系統(tǒng)選型5拒：一拒“包治百病”型
沒(méi)有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余，每個(gè)ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠(chǎng)商在選型大會(huì)上對(duì)你說(shuō)他的ERP系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足你企業(yè)的所有需求時(shí)，你要小心了，因?yàn)榇藭r(shí)他百分之百在對(duì)你說(shuō)謊、給你開(kāi)的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對(duì)這種ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商，可以直接將其kill掉。二拒“門(mén)外漢”型。所謂“隔行如隔山”，如果more...
簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的融合應(yīng)用 近幾年國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都把實(shí)施ERP作為支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段，借助ERP來(lái)梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理，利用ERP來(lái)提高工作效率和自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力， 不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。但大多數(shù)企業(yè)很快發(fā)現(xiàn)ERP的實(shí)施并不能完全解決企業(yè)內(nèi)部信息孤島和數(shù)據(jù)無(wú)法充分共享的問(wèn)題。因此，ERP在未來(lái)發(fā)展中必須與企業(yè)內(nèi)部其他信息系統(tǒng)進(jìn)行融合應(yīng)用。未來(lái)CRM、SCM、電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、GIS等一系列新的信息技術(shù)將在企業(yè)信息化進(jìn)程中得到大力推廣，這些技術(shù)的應(yīng)用必然對(duì)ERP系統(tǒng)的融合more...
中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問(wèn)題 1、認(rèn)識(shí)不足束發(fā)展 中小企業(yè)決定要實(shí)施ERP系統(tǒng)前，必須對(duì)其要有一定的認(rèn)識(shí)，知道專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)是什么，怎么實(shí)施，難度在哪，如何配套等等。但目前中小企業(yè)并沒(méi)有對(duì)此做好充分準(zhǔn)備，在認(rèn)識(shí)上，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)存在四個(gè)方面的不足：一是中小企業(yè)的主體地位認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前很多中小企業(yè)往往形成理論主體化或供應(yīng)商主體化，中小企業(yè)只是掏錢(qián)者，在實(shí)施中出現(xiàn)管理旁落，導(dǎo)致很多項(xiàng)more...
淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密 我們已經(jīng)開(kāi)始相信，真正的問(wèn)題在于貧乏的信息和過(guò)高的期望。實(shí)施一個(gè)集成的ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時(shí)候做得不夠細(xì)致，那么實(shí)施工作將會(huì)按照錯(cuò)誤的方向執(zhí)行。如果他們?cè)噲D一勞永逸或者進(jìn)度態(tài)度，從而忽略了正確測(cè)試的話(huà)，結(jié)果往往會(huì)更差。 一旦客戶(hù)知道了到底需要什么，ERP系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實(shí)施，首先是核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程more...
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的因素分析 因此，在上馬ERP項(xiàng)目時(shí)，要結(jié)合國(guó)情和廠(chǎng)情做好用戶(hù)的這種個(gè)性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。那種忽視企業(yè)個(gè)性差異，企圖用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”去塑造和改造中國(guó)所有企業(yè)的做法，不僅會(huì)限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會(huì)使企業(yè)陷入ERP項(xiàng)目實(shí)施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。其次，需求分析也是鑒定系統(tǒng)是否適合于企業(yè)的參照標(biāo)準(zhǔn)。ERP系統(tǒng)選型是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，就所有系統(tǒng) more...
擴(kuò)展閱讀：OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)；免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題；在線(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)題；..管理、銷(xiāo)售與分銷(xiāo)等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。ERP系統(tǒng)的建設(shè)，能夠引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理流程，能夠提升管理水平、規(guī)范管理行為、提高管理效率more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選型簡(jiǎn)單介紹 ERP系..
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