金融行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的重要性,無(wú)論從組織的角度，還是從管理者和員工的角度，都能給我們帶來(lái)益處。首先績(jī)效管理能為物質(zhì)激勵(lì)（工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配）、人員調(diào)配和日常精神激勵(lì)提供依據(jù)與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，有效地激勵(lì)員工。其次，通過(guò)績(jī)效計(jì)劃的設(shè)定、績(jī)效考核和反饋工作，改進(jìn)和提高管理者的管理能力和成效，促進(jìn)被考核者工作績(jī)效的改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效的提升，使績(jī)效管理成為管理者有效的管理手段。
績(jī)效管理系統(tǒng)越來(lái)越成為企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，成為人力資源管理的核心工作�？�(jī)效管理中非常重要的工作就是績(jī)效考核評(píng)價(jià)，它是績(jī)效管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
為什么要應(yīng)用績(jī)效管理系統(tǒng)？企業(yè)要對(duì)績(jī)效進(jìn)行管理，因?yàn)闊o(wú)論從組織的角度，還是從管理者或者員工的角度，績(jī)效管理都可以幫助我們解決很多從前難以解決的問(wèn)題，并能給企業(yè)和員工帶來(lái)非常多的好處。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織都是要完成一定的工作目標(biāo)的。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)要完成必須被分解到各個(gè)業(yè)務(wù)單位及每個(gè)職位。由此可見(jiàn)，組織的整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是要靠員工的績(jī)效來(lái)支持的。
金融行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的工作量和復(fù)雜度不斷提高，直接影響管理效率、管理質(zhì)量、管理成本和管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，建立先進(jìn)的、現(xiàn)代化的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效管理機(jī)制，健全績(jī)效管理的各項(xiàng)制度，理順績(jī)效管理各種流程，是目前績(jī)效管理戰(zhàn)略的當(dāng)務(wù)之急。為促進(jìn)企業(yè)變革、推動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，我們應(yīng)利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃建立一個(gè)覆蓋整個(gè)金融業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)。
擴(kuò)展閱讀：OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)；免費(fèi)分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題；在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題；..整體績(jī)效的提升，使績(jī)效管理成為管理者有效的管理手段。 績(jī)效管理系統(tǒng)越來(lái)越成為企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，成為人力資源管理的核心工作�？�(jī)效管理中非常重要的工作就是績(jī)效考核評(píng)價(jià)，它是績(jī)效管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 ..
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