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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)：化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選取要點(diǎn) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題：化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選取要點(diǎn)：沒有達(dá)到小時(shí)的精度，所以企業(yè)的生產(chǎn)排程模塊就成了擺設(shè)，花費(fèi)了時(shí)間和精力，但是沒有給企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。 所以，針對一些可有可無的模塊， more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤 企業(yè)資，在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題，免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)該如何高效的實(shí)施 其實(shí)，從實(shí)際應(yīng)用上來看，ERP管理系統(tǒng)的利用率還是很低的，如果企業(yè)能夠把系統(tǒng)百分之二十的功能利用好的話，就已經(jīng)很成功了。比如說，企業(yè)購買了生產(chǎn)排程模塊，但是由于生產(chǎn)方式以多批量小訂單為主，那么企業(yè)利用好生產(chǎn)排程的話，其精度要到小時(shí)，而對于ERP管理系統(tǒng)來說，排程模塊還沒有達(dá)到小時(shí)的精度，所以企業(yè)的生產(chǎn)排程模塊就成了擺設(shè)，花費(fèi)了時(shí)間和精力，但是沒有給企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。 所以，針對一些可有可無的模塊， more...
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是企業(yè)管理的重要工具，它在企業(yè)的管理中起到計(jì)劃與控制的作用。國內(nèi)外的ERP系統(tǒng)件供應(yīng)商提供的軟件一般包括：采購管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、物料需求計(jì)劃、車間排產(chǎn)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等管理模塊。如果企業(yè)急迫要求考勤管理、CAD、自動(dòng)控制、辦公自動(dòng)化管理等其他管理項(xiàng)目，這時(shí)不要選擇ERP系統(tǒng)。 任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍，就象任何一臺先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求 more...
化工行業(yè)ERP軟件判斷是否和合用的幾個(gè)點(diǎn) 化工行業(yè)ERP軟件主要針對于企業(yè)的內(nèi)部管理，一方面是把企業(yè)所有的信息資源，即業(yè)務(wù)各個(gè)部分所涉及的資源緊密地結(jié)合起來，以達(dá)到資源利用的協(xié)調(diào);另一方面是通過整合使得業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)資源的利用效率得到提高。我國化工企業(yè)目前普遍存在著信息化程度不高，信息資源分散的痼疾，這使得已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)和企業(yè)自有信息資源不能夠被充分地利用，影響了企業(yè)信息化的效能，而ERP軟件正是根治這一頑癥的良方。下面就以化工行業(yè)ERP軟件為例分析一下判斷 more...
化工行業(yè)ERP軟件給企業(yè)帶來的幾大好處 化工行業(yè)ERP軟件會(huì)收集企業(yè)員工或活動(dòng)所產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)點(diǎn)，讓這些數(shù)據(jù)可以用于報(bào)表和工作流程。和傳統(tǒng)的報(bào)告上一個(gè)月業(yè)績的會(huì)計(jì)系統(tǒng)不同，ERP軟件提供的報(bào)表可以給企業(yè)實(shí)時(shí)的視角，讓用戶知道任一時(shí)刻企業(yè)的動(dòng)向。ERP軟件可以讓用戶變得更具戰(zhàn)略眼光，做出的決定會(huì)對未來的業(yè)績有很大改觀，而不是讓用戶就過去所收到的數(shù)據(jù)做出反饋。ERP軟件讓用戶可以靈活地從某一特定角度一次探查企業(yè)的多個(gè)方面，比如在年底統(tǒng)計(jì)或是季度審計(jì)期間。 more...
化工行業(yè)ERP軟件該如何判斷是否適用 對于大部分的已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)CIO來講，ERP項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面，“一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成以后，感覺像換了一個(gè)似的”，國內(nèi)某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實(shí)施ERP的經(jīng)歷。作為CIO，無論是前期實(shí)施過ERP，還是沒有實(shí)施過ERP，都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。 1、可操作性是否具備簡單實(shí)用特性 對于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素，企業(yè)對于計(jì)算機(jī)的依賴程度并不是很高，如傳統(tǒng)的 more...
化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹 國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實(shí)施了ERP軟件，企業(yè)的競爭力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外，對采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報(bào)。在傳統(tǒng)采購模式中，“隨意性采購”、“原料價(jià)格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題，是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)施ERP軟件后，通過軟件對大量的、動(dòng)態(tài)的、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理，提高企 more...
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