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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制 和成功條件

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。 即ERP建設(shè)需要企業(yè)內(nèi)部全體員工參與,要求決策層、管理層、操作層各級(jí)相關(guān)人員密切配合,而不僅僅是幾個(gè)IT人員的事。  more...ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制第一,ERP軟件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)可分..

ERP項(xiàng)目失敗的原因及風(fēng)險(xiǎn)來源

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引導(dǎo)農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,采用有形和無形席位相結(jié)合、現(xiàn)貨和中遠(yuǎn)期合約交易相結(jié)合的形式,實(shí)現(xiàn)格  more...項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源及產(chǎn)生的原因項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源是多方面的,不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有不同的引發(fā)來源。主要包括:..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施中應(yīng)考慮的因素

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施中應(yīng)考慮的因素:么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過程中會(huì)遇到什么樣的問題呢?1:ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不同,舊ERP管理系統(tǒng)的版本升級(jí),起點(diǎn)必須更高。由于企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已經(jīng)  more...ERP管理系統(tǒng)能夠幫助工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?要說ERP管理系統(tǒng) ,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過程中會(huì)遇到什么樣的問題呢?

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模和業(yè)務(wù)模式都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變,那么以往ERP管理系統(tǒng)的功能可能就無法滿足企業(yè)的日常需求了,這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)或者升級(jí),在原有的ERP系統(tǒng)功能上進(jìn)行升級(jí)或者是添加新的功能注入到原來的ERP管理系統(tǒng)中去,但是有時(shí)候往往升級(jí)改造過程不會(huì)那么順利,那么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過程中會(huì)遇到什么樣的問題呢?1:ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不同,舊ERP管理系統(tǒng)的版本升級(jí),起點(diǎn)必須更高。由于企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已經(jīng)  more...

ERP管理系統(tǒng)能夠幫助工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?

要說ERP管理系統(tǒng) 最適合什么樣的企業(yè),那當(dāng)然非生產(chǎn)制造加工類的工廠式企業(yè)莫屬了,因?yàn)橄襁@類企業(yè)可以沒有其他的企業(yè)管理軟件系統(tǒng),但是唯獨(dú)不能沒有ERP管理系統(tǒng),由此可見ERP對(duì)于這類企業(yè)的重要性,那么企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)以后,能夠幫助這種工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?在這類工廠式企業(yè)的日常運(yùn)作中,ERP管理系統(tǒng)的地位可以說是舉足輕重了,因?yàn)檫@些企業(yè)基本的運(yùn)營結(jié)構(gòu)大體上分為了銷售和生產(chǎn),業(yè)務(wù)員在前期給客戶進(jìn)行產(chǎn)品銷售的時(shí)候,有時(shí)為了爭取到一個(gè)訂單可能會(huì)  more...

企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)為何總是“屢遭失敗”?

看起來好像很多企業(yè)引入了ERP管理系統(tǒng)以后,成功的沒幾個(gè)大部分都失敗了,其實(shí)在所有引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)來說,失敗的企業(yè)數(shù)量其實(shí)還是沒有那么多的,只不過因?yàn)椤靶掖嬲咂睢保蠹抑粚?duì)失敗的企業(yè)會(huì)有更多的關(guān)注,也就導(dǎo)致給了大家一種很多引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)都失敗了的錯(cuò)覺。實(shí)施ERP管理系統(tǒng)沒有成功的企業(yè)有大有小,今天咱們只說中小型企業(yè)引入ERP失敗可能導(dǎo)致的原因,畢竟大型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模龐大,其內(nèi)部的部門、員工數(shù)量眾多,可能導(dǎo)致失敗的原因?qū)嵲谔嗔。?shí)施ERP管理系統(tǒng)  more...

“上ERP找死,不上ERP等死”,該如何正確看待工廠企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)?

有非常之多的企業(yè),都認(rèn)為如果引入ERP管理系統(tǒng)就可以幫助企業(yè)在發(fā)展中更進(jìn)一步,并且通過企業(yè)信息化,可以完善企業(yè)在業(yè)務(wù)流程中的不足,并且加以改進(jìn)。      因此很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都為此花了大價(jià)錢去引入ERP管理系統(tǒng),但是大多數(shù)企業(yè)最終的效果是不盡如人意的,甚至還不如引入之前的情況,更有甚者不但沒有效果或者效果不好,居然還有一小部分企業(yè)因此倒閉。所以也就在工廠企業(yè)中流傳了這么一句話“上ERP找死,不上ERP等死”,那么對(duì)于工廠企業(yè)來講,真的是這  more...

ERP管理系統(tǒng)在服裝行業(yè)實(shí)施時(shí)會(huì)遇到什么樣的阻礙?

服裝行業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)時(shí),肯定會(huì)遇到不小的阻力和難點(diǎn),那么像服裝行業(yè)如果要引入ERP管理系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件的話,應(yīng)該如何避免出現(xiàn)這些問題呢?或者說是出現(xiàn)以后應(yīng)該如何解決這些問題呢?服裝行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題①缺乏明確的計(jì)劃與可行性分析其實(shí)這種問題很多公司都會(huì)出現(xiàn),因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)在做出引入erp管理系統(tǒng)這個(gè)決定時(shí),大多數(shù)都是拍腦門決定或者是跟風(fēng)盲從決定的,所以也就間接的導(dǎo)致了,對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的不了解和不確定性,只是為了引入而引入,對(duì)于E  more...

ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)該立足考慮于哪兩點(diǎn)?

雖然每個(gè)企業(yè)發(fā)展到了一定的階段,都會(huì)因?yàn)橄胍?guī)范自身管理或者其他考慮,想要引入ERP管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)自身進(jìn)行成長,但是引入ERP系統(tǒng)并不像企業(yè)的業(yè)務(wù)模式一樣。雖然每個(gè)企業(yè)的管理流程千差萬別,無法完全照搬,但是每個(gè)企業(yè)形成和完善各自業(yè)務(wù)流程的過程,卻在大多數(shù)情況上是相同的,可以借鑒和學(xué)習(xí)的。所以,我們不能單單的只是借鑒完就了事了,我們更加需要關(guān)注的是如何形成和完善這些過程我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)是在ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)所一定要考慮的:一、學(xué)會(huì)咨詢,選擇適合自己的系  more...

擴(kuò)展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費(fèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;..么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級(jí)開發(fā)的過程中會(huì)遇到什么樣的問題呢?1:ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不同,舊ERP管理系統(tǒng)的版本升級(jí),起點(diǎn)必須更高。由于企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已經(jīng)  more...ERP管理系統(tǒng)能夠幫助工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?要說ERP管理系統(tǒng) ..


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