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在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題

ERP系統(tǒng)如何構建 阻礙企業(yè)ERP順利實施的原因

偉創(chuàng)軟件 -> 在線免費企業(yè)ERP系統(tǒng)專題
有形成基于BOM的物流、信息流、價值流一致的觀念!  2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營養(yǎng)不良”   企業(yè)把信息化建設  more...電子商務行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策分析    在電子商務時代,企業(yè)內(nèi)外部..

CRM系統(tǒng)如何加強客戶關系 CRM與ERP的集成

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助他們走出困境?蛻絷P系管理是企業(yè)推動新業(yè)務、保護盈利性關系的關鍵核心。CRM系統(tǒng)的實施大大降低了企業(yè)管理成本,并通過  more...企業(yè)CRM應如何加強客戶關系一、借助CRM提高客戶滿意度在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,誰能..

 

在線企業(yè)ERP系統(tǒng):ERP管理軟件的持續(xù)改進 如何提升企業(yè)的競爭力

作者:佚名  來源:轉載
導讀:在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題:ERP管理軟件的持續(xù)改進 如何提升企業(yè)的競爭力:爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個性特征的塑造,雖然只有20%,但確實企業(yè)價值創(chuàng)造的“長尾”。      與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比,ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位,不僅提供基本的信息工具,而且在企業(yè)范圍內(nèi)建立起新的管理模式,逐步  more...房地產(chǎn)行業(yè)E,在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題,免費企業(yè)ERP系統(tǒng)
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理  進銷存  設備管理 

紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進才是正道

      紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進是一個伴隨ERP管理軟件應用的長期過程,因此本文認為ERP管理軟件持續(xù)改進需要與ERP管理軟件實施有一個明顯的階段劃分,對于多數(shù)企業(yè)來講,實施項目的結束,僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征,而真正體現(xiàn)和強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個性特征的塑造,雖然只有20%,但確實企業(yè)價值創(chuàng)造的“長尾”。      與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比,ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位,不僅提供基本的信息工具,而且在企業(yè)范圍內(nèi)建立起新的管理模式,逐步  more...

房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素有哪幾點

       房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是在充分融合企業(yè)內(nèi)外部各類資源的基礎上一體化集成的整體解決方案,覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項核心業(yè)務流程,具備相當?shù)膹碗s性?蛻粼趯嶋H的應用過程中,由于管理模式、組織架構、業(yè)務流程等方面的差異必然存在一部分個性化的需求。在標準化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎上如何充分滿足客戶的個性化需求是一個必須有效解決的難題。       除去那些皮毛的、偏頗的觀點,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成:       1、僅僅把ERP系統(tǒng)當作一  more...

淺析企業(yè)實施ERP軟件項目過程分解

      中國企業(yè)的競爭是全球性的,企業(yè)不但需要引進國外的先進的技術和設備,更要引進先進的企業(yè)管理,ERP是當今世界最先進的管理工具! ∪绾卧谝粋企業(yè)里成功實施ERP項目?這是準備或正在實施ERP項目的企業(yè)關心的話題。在這里,作者根據(jù)自己的實施經(jīng)驗從軟件選型、實施策略、組織機構、人員配置、培訓工作、工作規(guī)程等幾個要素方面做一下總結! 1、軟件選型  對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,對IT技術的陌生恐怕是實施ERP比較大的心理障礙,而ERP從選型到實施再到它的售后服務等對于一個ERP項目的成敗起著至關重要的作用。不同的  more...

制造業(yè)ERP軟件項目實施風險管理

     1、制造業(yè)ERP軟件項目全過程風險管理  目前,專家學者對“風險”的理解基本可以歸納為2種定義:①風險是損失發(fā)生的不確定性。即風險由不確定性和損失2個因素構成。②風險是在一定條件下,一定期限內(nèi),某一事件的預期結果與實際結果之間的變動程度。變動程度越大,風險越大;反之則越小。項目風險是指由于項目所處環(huán)境和條件的不確定性,項目的最終目標背離項目相關利益主體的期望,給項目相關利益主體帶來損失的可能性。產(chǎn)生項目風險的原因很多,主要是由于項目團隊不能實現(xiàn)準確預知所有干擾項目未來發(fā)展的因素、發(fā)展方  more...

棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹

     ERP系統(tǒng)的實施必須結合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點進行。對于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)建設,除了應實現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應鏈及鏈上每一個環(huán)節(jié)的管理外,還應從行業(yè)的特點出發(fā)進行定制,開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。     ERP系統(tǒng)的實施進程,典型的ERP實施進程包括以下幾個階段:    1.項目的前期工作,即軟件安裝之前的階段    這個階段非常重要,關系到項目的成敗,但往往為實際操作所忽略.這個階段的工作主要是  more...

水利工程業(yè)ERP系統(tǒng)選型應該注意的幾個階段

       只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪澇災害,并進行水量的調(diào)節(jié)和分配,以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物,以實現(xiàn)其目標。      目前,高端ERP產(chǎn)品在中國市場已經(jīng)比較成熟。但企業(yè)對于ERP軟件的選型仍然存在很多問題,沒有找到一套科學、實用的方法論。下面為大家介紹一下ERP系統(tǒng)選型應該注意的幾個階段:      一、評估需求    評估需求是企業(yè)確定進行ERP軟件選型  more...

化工行業(yè)ERP軟件如何提升企業(yè)的競爭力

    ERP軟件為什么在提升企業(yè)競爭中有效性不足 思想認識缺位 對于ERP軟件的重要性,不同的企業(yè)存在不同的認識。盡管很多人意識到ERP軟件對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮作用很大,但仍有部分人將ERP軟件的實施看作一 個簡單的目標,對于ERP軟件為企業(yè)發(fā)展提供的效益認識不足,在實踐中也沒有認真研究ERP軟件的價值。    另外,許多企業(yè)沒有將該系統(tǒng)納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的框 架內(nèi),更多的是從單純技術層面加以實施,對于企業(yè)的業(yè)務變革的意義沒有充分體現(xiàn)。 企業(yè)業(yè)務變革能力發(fā)揮不足 正如上文所言,許多企業(yè)在發(fā)展過程中對于系統(tǒng)  more...

擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;在線企業(yè)ERP系統(tǒng)專題;..爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個性特征的塑造,雖然只有20%,但確實企業(yè)價值創(chuàng)造的“長尾”。      與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比,ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位,不僅提供基本的信息工具,而且在企業(yè)范圍內(nèi)建立起新的管理模式,逐步  more...房地產(chǎn)行業(yè)E..


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