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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題：教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái)：，重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿，推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成長。 值得注意的是，在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織性）問題。企業(yè)需要思考如何將現(xiàn)有的知識(shí)資產(chǎn)有效投入應(yīng)用，需要考慮引入特
企業(yè)如何實(shí)施知識(shí)管 |
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教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何 知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中，企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要，重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿，推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)成長。 值得注意的是，在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織性）問題。企業(yè)需要思考如何將現(xiàn)有的知識(shí)資產(chǎn)有效投入應(yīng)用，需要考慮引入特
企業(yè)如何實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)是一種系統(tǒng)的管理思想，主要是企業(yè)或組織運(yùn)作中管理層面上的問題，同時(shí)也貫穿的整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)體系的運(yùn)做。知識(shí)管理系統(tǒng)不僅是針對(duì)知識(shí)本身的管理，包括對(duì)知識(shí)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用和創(chuàng)造；還包括對(duì)與知識(shí)有關(guān)的各種資源、無形資產(chǎn)及相關(guān)活動(dòng)的管理，涉及知識(shí)組織、知識(shí)管理系統(tǒng)工具、知識(shí)資產(chǎn)、知識(shí)活動(dòng)、知識(shí)人員等的全方位、全過程的管理，并且包括結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和其它管理活動(dòng)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)的思想進(jìn)行的管理。其次知
企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)一：將企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)等同于購買知識(shí)管理系統(tǒng)軟件。我國的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展歷程與全球知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展的歷程基本一致，在第一個(gè)階段的時(shí)候強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)的價(jià)值，將知識(shí)管理系統(tǒng)當(dāng)做IT系統(tǒng)項(xiàng)目看待，認(rèn)為購買功能強(qiáng)大的知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)就可以完成知識(shí)管理系統(tǒng)的工作。但事實(shí)上是，知識(shí)管理系統(tǒng)是一種深層的組織變革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便買了最強(qiáng)大的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件也不能帶來知識(shí)管理系統(tǒng)的成功實(shí)施。
企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理系統(tǒng)目前存在哪些問題？ 知識(shí)管理混亂：我公司大部分項(xiàng)目資料分散在各部門個(gè)人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲(chǔ)設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關(guān)的知識(shí)管理制度，沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟�、沒有統(tǒng)一的知識(shí)共享發(fā)布應(yīng)用平臺(tái)，不能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)狀況無法了解，項(xiàng)目知識(shí)成果無法有效傳承與共享，無法深入挖掘知識(shí)管理規(guī)律，無法及時(shí)獲取服務(wù)設(shè)備和運(yùn)營成果第一手相關(guān)資料、無法及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理成果，增加各部門知識(shí)應(yīng)用成本。 知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重:我司人員規(guī)模較大，日常工作6
如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值？ 對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作�，F(xiàn)在，我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值，更需要有效的利用好知識(shí)管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 知識(shí)內(nèi)容有體系：企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識(shí)組織起來，也定將會(huì)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。 知識(shí)管理有章可循：假如企
知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 近年來，隨著知識(shí)型經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)格局中大放異彩，如何進(jìn)行有效的知識(shí)管理，釋放企業(yè)的文化潛能成為現(xiàn)代化企業(yè)管理的新課題,這也是這類知識(shí)管理平臺(tái)產(chǎn)品得以迅速發(fā)展的原因。這類知識(shí)管理平臺(tái)大都針對(duì)中小企業(yè)，適合團(tuán)隊(duì)日常協(xié)作辦公，經(jīng)濟(jì)又實(shí)用，非常受市場(chǎng)歡迎。具體要實(shí)現(xiàn)的知識(shí)管理功能需求可做如下參考：1）提供文檔安全管控體系，為企業(yè)知識(shí)管理保駕護(hù)航。2）設(shè)置標(biāo)簽，對(duì)知識(shí)進(jìn)行分類。3）文檔的全文檢索、高級(jí)檢索、收藏夾搜索。4）文檔的評(píng)注和訂閱。5）文檔可整合項(xiàng)目、任務(wù)等
教育業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì) 1、知識(shí)管理 - 知識(shí)獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì) 知識(shí)管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識(shí)分類管理。在文檔保存到知識(shí)庫里時(shí)，系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間，分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對(duì)文檔的補(bǔ)充說明，同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是，知識(shí)管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識(shí)分類管理模式，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)置文檔類型，例如銷售合同、財(cái)務(wù)報(bào)表、研究報(bào)告、客服跟蹤表。一
教育業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性？ 知識(shí)管理就是以企業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)和核心的管理。這種管理就是通過構(gòu)建一種機(jī)制對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行搜集和整理，并進(jìn)一步進(jìn)行分析，并將它們存儲(chǔ)起來，不斷更新知識(shí)，從而最終達(dá)到知識(shí)共享，使企業(yè)的整體員工素質(zhì)得到不斷提高，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 知識(shí)管理包含的內(nèi)容: 大致說來，知識(shí)管理包含了對(duì)企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 （1）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需要相應(yīng)作出調(diào)整。毫無疑問，將
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