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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題

制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的簡(jiǎn)單分析

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已有但第一次使用的知識(shí)、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式;對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。然后把知識(shí)以有機(jī)的形式存儲(chǔ)起來,使知識(shí)的訪問和傳遞更容易和高效;然后在一定范圍內(nèi),通過..

旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識(shí)

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織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。      隨著知識(shí)管理理念的深人人心,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到知識(shí)管理的重要性,知識(shí)管理成為這些企業(yè)保持并進(jìn)一步..

環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

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的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系,對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。知識(shí)管理助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型&nb..

 

知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題:餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)展如何

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái):程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)為例,知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)束后,一批經(jīng)過歷練的經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和業(yè)務(wù)人才需要以新的、非項(xiàng)目形式的管理和激勵(lì)方式。餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析   
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      知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施完畢,并不代表知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段,企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)為例,知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)束后,一批經(jīng)過歷練的經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和業(yè)務(wù)人才需要以新的、非項(xiàng)目形式的管理和激勵(lì)方式。

餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析

      知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識(shí)管理系統(tǒng)是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來,知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA。

知識(shí)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化新的發(fā)展式

      知識(shí)管理,簡(jiǎn)單地說就是對(duì)一個(gè)組織所擁有的和所能接觸到的知識(shí)資源,如何進(jìn)行識(shí)別、獲取、評(píng)價(jià),從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過程。這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)離不開信息系統(tǒng)的支持。在這個(gè)過程中,知識(shí)管理系統(tǒng)的基本活動(dòng)都要在信息系統(tǒng)上展開,首先將獲得的知識(shí)以文件的形式存入信息系統(tǒng)中,然后通過信息加工工具將知識(shí)分類,組合,以產(chǎn)生新的知識(shí),最后通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識(shí)分配給組織成員,使知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。        然而,當(dāng)前運(yùn)行的信息系統(tǒng)有很大一部分屬于管理范圍。

知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應(yīng)該如何評(píng)估

      這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識(shí)管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 詢問就是去問掌握這種知識(shí)的人,查找就是在可用的資源中尋找問題的答案,學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識(shí)的情況下通過自己的努力、學(xué)習(xí)、分析、嘗試乃至創(chuàng)新。

知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求舉例

      知識(shí)管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能需求:(一)權(quán)限管理及角色分配 知識(shí)管理人員擁有系統(tǒng)管理權(quán)限,可靈活配臵所有知識(shí)庫使用者的相關(guān)權(quán)限并賦予角色。系統(tǒng)其他使用者,需申請(qǐng)賬號(hào),或由管理人員添加、審核后,才能進(jìn)入系統(tǒng)。 能夠定義用戶的角色,并對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定,不同角色的用戶擁有不同的權(quán)限,系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)臵應(yīng)該足夠細(xì)致,支持查閱、復(fù)制、下載、刪除、點(diǎn)評(píng)、版本查閱、審核等多種權(quán)限子分類,以保證系統(tǒng)的文件安全性。(二)知識(shí)的錄入及審核 支持單條知識(shí)錄入和知識(shí)批量導(dǎo)入。

餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)成與開發(fā)

      在企業(yè)中推行知識(shí)管理,不但需要員工們懂得知識(shí)管理的理念,而且要通過餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng),往往是企業(yè)知識(shí)主管和高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重要問題。近年來,由于信息技術(shù)的進(jìn)步和IT產(chǎn)品的大量出現(xiàn),現(xiàn)在許多IT廠商都推出了自己的餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),不少人認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)就是一個(gè)現(xiàn)成的可以買來使用的軟件包。但是,目前這些IT廠商的知識(shí)管理開發(fā)平臺(tái)都僅僅是提供了一個(gè)可以進(jìn)一步開發(fā)的工具,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)。




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