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知識管理系統(tǒng)低代碼專題

為什么要管理知識?實施企業(yè)知識管理系統(tǒng)有什么好處?

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管理者需要不停地學(xué)習(xí),才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐,才能不會因技術(shù)落后、人才流失被這個時代“拋棄”。所以,知識管理對管理者非常重要。有意識,成體系地管理知識能夠:1、更有效地學(xué)習(xí)新的知識。如果我們已經(jīng)建立好..

知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么?

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了老員工寶貴的實踐經(jīng)驗。2、之前自己撰寫過或借鑒過別人整理的一份非常有價值的報告和資料時,當(dāng)自己在需要的時候卻找不到了,怎么辦呢?3、面對新鮮血液的入職,因沒有相關(guān)的經(jīng)驗和資料很難上手,也不能充分借鑒..

企業(yè)在選擇km知識管理系統(tǒng)時應(yīng)該注意什么?

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?許多公司企業(yè)和組織集團其實早就嘗到了知識管理系統(tǒng)所帶來的甜頭,規(guī)模越大的公司越是如此,比如電子行業(yè)的巨頭——西門子公司,早在1997就通過構(gòu)建和利用適合自身發(fā)展的知識管理體系,達(dá)到了提升整體公司核心..

 

知識管理系統(tǒng)低代碼專題:市面琳瑯滿目的知識軟件,企業(yè)如何做出正確的決策!

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識管理系統(tǒng)低代碼平臺:要一環(huán)。但諸多企業(yè)往往對知識管理系統(tǒng)的認(rèn)知比較薄弱。 如何選擇知識管理系統(tǒng)? 一:知識管理理念和實施涵蓋的范圍很寬泛;   因此實施中可能涉及到的IT系統(tǒng)也是五花八門。不同的企業(yè),甚至同一家企業(yè)的不同部門和機構(gòu),對知識管理系統(tǒng)的需求功能是不一樣的。 
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 市面琳瑯滿目的知識軟件,企業(yè)如何做出正確的決策!

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新,科技的發(fā)展,企業(yè)在知識管理軟件實施中,往往不斷創(chuàng)造新知識,從中挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)造力,推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。也是企業(yè)知識管理有效實施中的重要一環(huán)。但諸多企業(yè)往往對知識管理系統(tǒng)的認(rèn)知比較薄弱。

 如何選擇知識管理系統(tǒng)?

 一:知識管理理念和實施涵蓋的范圍很寬泛; 

  因此實施中可能涉及到的IT系統(tǒng)也是五花八門。不同的企業(yè),甚至同一家企業(yè)的不同部門和機構(gòu),對知識管理系統(tǒng)的需求功能是不一樣的。

 二:琳瑯滿目的知識管理系統(tǒng)和軟件廠商的鼓吹;

  媒體用各種IT系統(tǒng)實現(xiàn)知識管理的報道,徹底讓人迷惑,處在懵逼的狀態(tài)。市面上知識管理系統(tǒng)供應(yīng)商層出不窮,花樣百出的推廣營銷。企業(yè)對知識管理系統(tǒng)的認(rèn)知薄弱、目標(biāo)不明確,就會陷入鼓吹中,后期企業(yè)慢慢發(fā)現(xiàn)軟件跟自己的業(yè)務(wù)不是那么的契合。市場信息總有兩面性,在給我們很多啟示的時候我們也不能忘記用自己的智慧去判斷

 三:中國的知識管理市場還處在一個軟件和系統(tǒng)廠商推動的階段;

  當(dāng)我們?nèi)ベI一雙鞋子的時候,我們知道我們的腳有多大的尺碼,按照尺碼去選擇鞋子的大小。然而企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)時,許多企業(yè)卻不知道自己企業(yè)的“尺碼”就匆忙選擇,或者請系統(tǒng)或軟件廠商的“顧問”,然后這些供應(yīng)商就說“你的需求就是我的軟件的功能”正所謂“你的腳多大我的鞋就多大”。國內(nèi)許多知識管理系統(tǒng)選擇上的錯誤就是這樣造成的,無論多么冠冕堂皇,如果你讓賣鞋的給你量腳的尺寸,那么他的鞋子絕對適合你。

  知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的知識管理實施能否成功發(fā)揮大作用。知識管理系統(tǒng)在知識管理實施中的作用類似于雙因素理論中所表明的“保健”因素:如果知識管理系統(tǒng)不好用、不適用或者不能滿足需求,那很容易成為知識管理實施的最大障礙。

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