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知識管理系統(tǒng)低代碼專題:企業(yè)如何評估知識管理體系? |
作者:偉創(chuàng)軟件 來源:原創(chuàng) |
導讀:知識管理系統(tǒng)低代碼平臺:力評估包括以下5個方向:方式評估、技能評估、知識評估、態(tài)度評估、文化評估2:知識管理業(yè)務影響程度評估知識管理說到最后其實最終目的是要幫助企業(yè)提升效益,也就是一些能創(chuàng)造利潤的業(yè)務提升。知識管理業(yè)務影響評估包含以下5個方向:持續(xù)創(chuàng)新影響度評估、標準與復制影響度評估、效率與效能影響度評估、產品與服務影響度 |
關鍵詞:
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
進銷存
設備管理
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企業(yè)的知識管理實施的到底成功不成功如何判定?我認為需要通過定量和定性的方法與指標進行測量,企業(yè)知識管理的評估主要包括以下三個方面:
1:知識管理的管理能力
知識管理在企業(yè)中需要持續(xù)不斷地推動,較高的知識管理能力是可持續(xù)推動的重要保障。
知識管理能力評估包括以下5個方向:
方式評估、技能評估、知識評估、態(tài)度評估、文化評估
2:知識管理業(yè)務影響程度評估
知識管理說到最后其實最終目的是要幫助企業(yè)提升效益,也就是一些能創(chuàng)造利潤的業(yè)務提升。
知識管理業(yè)務影響評估包含以下5個方向:
持續(xù)創(chuàng)新影響度評估、標準與復制影響度評估、效率與效能影響度評估、產品與服務影響度評估、員工成長影響度評估
3:知識管理成熟度評估
知識管理本身做得是否足夠好,還有哪些方面需要改進
知識管理成熟度評估包括以下5個方向:
知識管理運營體系評估、知識管理制度體系評估、知識管理系統(tǒng)評估、知識內容組織評估、知識管理組織框架評估、知識管理共識評估、知識管理目標評估。
擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);知識管理系統(tǒng)低代碼專題;..力評估包括以下5個方向:方式評估、技能評估、知識評估、態(tài)度評估、文化評估2:知識管理業(yè)務影響程度評估知識管理說到最后其實最終目的是要幫助企業(yè)提升效益,也就是一些能創(chuàng)造利潤的業(yè)務提升。知識管理業(yè)務影響評估包含以下5個方向:持續(xù)創(chuàng)新影響度評估、標準與復制影響度評估、效率與效能影響度評估、產品與服務影響度..
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