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知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,知識已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識管理系統(tǒng)日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢。企業(yè)知識管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學習的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識資源,從而推動企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價值。研究知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運用,已成為當前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。..

企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型分幾步

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走;分析企業(yè)知識管理系統(tǒng);企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹;企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃;企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃;企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹;分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值體現(xiàn);..

知識管理系統(tǒng)企業(yè)該如何挑選

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng);企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃;知識管理系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”;知識管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心;知識管理系統(tǒng),動蕩時期積累財富的關(guān)鍵;某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析;知識管理系統(tǒng)的11個難點;某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點;知識管理系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)的區(qū)別;淺析知識管理系統(tǒng)如何實施;..


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知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導語:知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢;淺析知識管理系統(tǒng)如何實施;知識管理系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)的區(qū)別;某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點;知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁;企業(yè)如何構(gòu)建知識管理系統(tǒng);知識管理系統(tǒng)功能介紹;知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性?;知識管理系統(tǒng)的11個難點;如何看待知識管理系統(tǒng)的價值?;

知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢

        1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計  知識管理系統(tǒng)提供精細、準確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時,系統(tǒng)保留文檔的標題、描述、作者、創(chuàng)建時間、修改時間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補充說明,同時這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是,知識管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分類管理模式,企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)置文檔類型  more...

淺析知識管理系統(tǒng)如何實施

        實施方法: 從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。宏觀規(guī)劃:知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識的管理只是企業(yè)知  more...

知識管理系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)的區(qū)別

        知識管理系統(tǒng)(英語:Knowledge management system),是收集、處理、分享一個組織的全部知識的信息系統(tǒng),通常有計算機系統(tǒng)支持。利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗等知識進行分類存儲和管理,積累知識資產(chǎn)避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的管理方法!褐饕饔谩粯(gòu)建企業(yè)知識庫,對紛雜的知識內(nèi)容(方案、策劃、制 more...

某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點

       咨詢公司的核心生產(chǎn)力是人,公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源,然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進員工因為沒有有價值的知識共享庫,所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進行培養(yǎng),培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過的錯誤。在日常的項目實施過程中,項目成員存在嚴重的重復工作的現(xiàn)象,公司多年積累下的案例和文檔存儲混亂,沒有公司級的知識管理系統(tǒng),有價值的知識不  more...

知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁

      知識管理作為信息化中的一種新生事物,也許會讓人感到陌生,就如同當年的CRM和ERP一樣,知識管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項面向全球500強企業(yè)CEO的調(diào)查顯示,這些名企的CEO們普遍認為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢的因素中有兩個最為關(guān)鍵,第一是全球化,第二就是知識管理。雖然知識管理從概念到實踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強的企業(yè)中已有50%實施了知識管理,這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè):IBM、HP、Micr  more...

企業(yè)如何構(gòu)建知識管理系統(tǒng)

      知識管理是適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是隨著人們對資源認識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的,是管理學科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果。知識的組織管理是多方面的,要將隱含在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中的知識進行系統(tǒng)化的處理和利用,同時要把現(xiàn)行的被編碼的數(shù)據(jù)進行組織整合,發(fā)掘出知識的內(nèi)涵,對不同類型的數(shù)據(jù)庫進行歸類、總和、比較分類,按照不同學科、不同行業(yè)的知識資源建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使知識在決策支持、智  more...

知識管理系統(tǒng)功能介紹

      就其特點而言,主要可以歸納為2點:1. 強大的非結(jié)構(gòu)化知識處理能力?蓪F(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識,這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進行快速的導入和管理起來,并能夠進行全文、附件內(nèi)容的檢索。2. 結(jié)構(gòu)化知識處理能力。對日常工作運行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進行自定義發(fā)布為知識,搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識進行全文檢索。3. 征詢管理系統(tǒng)?蓪崿F(xiàn)運營過程中征詢業(yè)務(wù)的全面應(yīng)用。4. 便捷的呼入問題  more...

知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性?

      知識管理就是以企業(yè)知識為基礎(chǔ)和核心的管理。這種管理就是通過構(gòu)建一種機制對知識和信息進行搜集和整理,并進一步進行分析,并將它們存儲起來,不斷更新知識,從而最終達到知識共享,使企業(yè)的整體員工素質(zhì)得到不斷提高,從而提高企業(yè)競爭力。 知識管理包含的內(nèi)容: 大致說來,知識管理包含了對企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進行管理的內(nèi)容。(1)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化  more...

知識管理系統(tǒng)的11個難點

      1) 隱性知識怎么轉(zhuǎn)化成顯性知識?—如何真正讓企業(yè)內(nèi)部的大腦互聯(lián) 2) 個人的知識發(fā)展怎么與企業(yè)的知識發(fā)展步調(diào)一致—確保共同利益 3) 知識的生命周期如何管理?—知識具有時間屬性 4) 知識管理的模式:到底是"出版模式"還是"中介模式"—知識具有過程屬性 5) 到底什么是知識什么是垃圾?—知識具有對  more...

如何看待知識管理系統(tǒng)的價值?

      在知識管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對知識管理有著錯誤的認識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習慣對日常工作及所學知識進行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識管理的價  more...
 
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