北京企業(yè)ERP系統(tǒng) |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施及選型中的誤區(qū)偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng) 人員在ERP項(xiàng)目實(shí)施成功中的主要影響;分析ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗原因; ERP實(shí)施中BOM管理的相關(guān)問(wèn)題;中小企業(yè)如何選型并實(shí)施好ERP系統(tǒng);培訓(xùn)管理是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要因素;ERP軟件立項(xiàng)及選型中的誤區(qū);成長(zhǎng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大準(zhǔn)則;中小企業(yè)選擇ERP時(shí)必須注意車間管理;將ERP系統(tǒng)選型作為項(xiàng)目來(lái)管理;..
分析ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗原因偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng) 隨著信息化管理的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用ERP系統(tǒng),可問(wèn)題也隨之而來(lái)。之前在論壇上看到有人回帖說(shuō):“ERP系統(tǒng)的實(shí)施幾乎是與失敗陰影伴隨而生的”。其實(shí)在筆者看來(lái),ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的多數(shù)原因,都是企業(yè)沒(méi)有弄清楚自己真正的需求。那么下面我就給大家講述一下,究竟是什么原因?qū)е铝薊RP系統(tǒng)應(yīng)用失控!..
ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)功能偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便;ERP管理系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展,BI是關(guān)鍵;ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化;教育培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)客戶資源特點(diǎn);教育行業(yè)ERP管理系統(tǒng)問(wèn)題淺析;ERP管理系統(tǒng)如何促進(jìn)市場(chǎng)銷售的提升;ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制有哪些;業(yè)務(wù)流程ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn);服裝ERP管理系統(tǒng)功能;..
|
更多文章.. |
|
ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的作用 |
作者:佚名 來(lái)源:轉(zhuǎn)載 |
ERP系統(tǒng):ERP項(xiàng)目實(shí)施的選型策略 實(shí)施ERP是一種戰(zhàn)略行為,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項(xiàng)目的選型。因此,要以充分理解ERP實(shí)施思想與實(shí)施過(guò)程,ERP對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點(diǎn)為基礎(chǔ),以ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析為前提,以全面、細(xì)致的調(diào)查、分析、比較和評(píng)估為依據(jù),選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。 ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個(gè)項(xiàng)目選型的核心,軟件產(chǎn)品主要分為通用系統(tǒng)軟件和自主開(kāi)發(fā)軟件。通用系統(tǒng)軟件具有產(chǎn)品高 more...
如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問(wèn)題 因此,我國(guó)的中小企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程,已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中,ERP流程管理系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過(guò)程中起著重要的作用。中小企業(yè)目前在管理上存在的問(wèn)題主要有:流程管理方面 我國(guó)的很多中小企業(yè)沒(méi)有清晰明確的業(yè)務(wù)流程、部門(mén)間的權(quán) more...
ERP系統(tǒng)最具現(xiàn)實(shí)感的未來(lái)是混合云 現(xiàn)在,業(yè)界普遍認(rèn)為云ERP將迅速取代傳統(tǒng)的ERP。但我相信,這并不會(huì)發(fā)生。我相信越來(lái)越多的ERP將是基于云技術(shù)的,但更可能是在混合云的環(huán)境下。對(duì)于ERP,供應(yīng)商通常將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品劃為兩個(gè)不同戰(zhàn)線。但最終,我認(rèn)為兩者結(jié)合的產(chǎn)品更可能占領(lǐng)市場(chǎng)!盎旌显啤笔侵改繕(biāo)架構(gòu)中云部署和內(nèi)部部署方式的結(jié)合。這些云部署可以是私有云(也就是由單一公司為其單獨(dú)使用控制),公眾云( more...
淺談ERP系統(tǒng)信息化咨詢?cè)谄髽I(yè)信息化建設(shè)中的作用 一、我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因 企業(yè)信息化為企業(yè)的高效率、跳躍式發(fā)展及部分優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)化成“巨無(wú)霸”提供著基因變異的條件,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,信息化手段的應(yīng)用將為企業(yè)組織體的改造及升級(jí)提供新型的技術(shù)平臺(tái)。然而我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)“前途是光明的,道路是曲折的”,總體水平比較低,綜合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái),呈現(xiàn)出”信息孤島”、資源不能共享等局面.實(shí)現(xiàn)ERP(企業(yè)資源 more...
如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 一、研究ERP在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義 ERP(EntERP rise Resource Planning)即企業(yè)資源計(jì)劃,是在20世紀(jì)90年代初以美國(guó)為代表的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,由著名的信息系統(tǒng)項(xiàng)目論證與決策權(quán)威機(jī)構(gòu)GartnerGroup Inc.首先提出的一個(gè)概念。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)與管理平臺(tái)。ERP more...
化工企業(yè)如何利用實(shí)施免費(fèi)ERP系統(tǒng)獲得效益 1. 企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及實(shí)施情況(1)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。針對(duì)目前實(shí)際應(yīng)用及將來(lái)發(fā)展的需求,建成了覆蓋全公司各辦公點(diǎn)及主要生產(chǎn)測(cè)控點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)。(2)MIS信息系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)主要領(lǐng)域,理清了物資流、資金流和人才流,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和固化。實(shí)現(xiàn)的主要模塊有:① 生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng);②質(zhì)量控制管理子系統(tǒng);③采購(gòu)管理子系統(tǒng);④倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng);⑤銷售管理子系統(tǒng);⑥人力資源管理子系統(tǒng)。(3)DC more...
淺談ERP系統(tǒng)運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險(xiǎn) 1、ERP不可抗外力災(zāi)害的安全威脅。由于自然災(zāi)害、意外事故等不確定的客觀原因造成如系統(tǒng)硬件的損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷及數(shù)據(jù)丟失等的威脅。2、ERP管理疏忽導(dǎo)致的事故的安全威脅。由于企業(yè)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),相關(guān)人員監(jiān)管不力,用戶身份認(rèn)證及權(quán)限管理不嚴(yán),操作人員誤操作以及業(yè)務(wù)不熟練等主觀原因造成的事故威脅。3、ERP系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致事故的安全威脅。由于受構(gòu)建企業(yè)ERP系統(tǒng)平臺(tái)時(shí)的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、通信協(xié)議等方面限制,在硬件設(shè)備 more...
企業(yè)建構(gòu)ERP系統(tǒng)分三步 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來(lái)源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司,選購(gòu)一套公司各部門(mén)比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素);第二是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi),由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企 more...
分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢(shì) 中間件在ERP中的作用 傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看,有財(cái)務(wù)管理、銷售管理、產(chǎn)品計(jì)劃管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)上看,ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、對(duì)象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。無(wú) more... ..
|
|