OA辦公系統(tǒng)實施注意事項
導讀：批自動化”的目的，從而節(jié)省紙質文件傳遞在時間和人力成本上的浪費，提高審批的工作效率。包括以
下特點：第一， 實施范圍較為廣泛，要控制得當OA辦公系統(tǒng)實施注意事項隨著企業(yè)信息化建設的發(fā)展，信
息系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務管理方面的能力要求越來越..
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ERP系統(tǒng)部署前應該準備什么？ |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：ERP系統(tǒng)選型 ，ERP系統(tǒng)部署前應該準備什么？：
業(yè)務流程整理工作實施ERP系統(tǒng)的第一步就是首先梳理跨部門的業(yè)務流程。所謂跨部門的業(yè)務流程是指需要多個部門協(xié)調工作
的流程整理跨部門業(yè)務流程的宗旨是要讓業(yè)務流程有一個全局的觀念，從全局入手容易辨別整個流程中的關鍵問題所在。
其次是部門內部的業(yè)務流程。這里是指部門內部業(yè)務的處理流程， |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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業(yè)務流程整理工作實施ERP系統(tǒng)的第一步就是首先梳理跨部門的業(yè)務流程。所謂跨部門的業(yè)務流程是指需要多個部門協(xié)調工作
的流程整理跨部門業(yè)務流程的宗旨是要讓業(yè)務流程有一個全局的觀念，從全局入手容易辨別整個流程中的關鍵問題所在。
其次是部門內部的業(yè)務流程。這里是指部門內部業(yè)務的處理流程，有時也可能會牽涉到少量的跨部門流程。各業(yè)務部門內部流程的
處理是對總流程的補充和完善，通過將流程細化能從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程的問題。
再次是調研討論之后對業(yè)務流程的優(yōu)化建議
。在內部顧問整理出企業(yè)的整個業(yè)務流程并將之細化和歸類后，就可以對企業(yè)目前的業(yè)務流程和實施ERP系統(tǒng)過程中的主要問題進
行分析與討論，并提出相應的合理建議。
原始數據單據整理工作一般很多人認為在實施ERP系統(tǒng)前，整理單據和
業(yè)務流程的工作可以同時做，也可以分步來做。但實際中，考慮到數據單據可以依照完整的企業(yè)業(yè)務流程來整理，可以將原始數據
、單據整理工作放在業(yè)務流程整理工作之后進行。
實施ERP系統(tǒng)前的整理企業(yè)業(yè)務數據單據的工作包括：原始數據
與單據收集、歸類、重要性分析。整理出的數據與單據可以采用列表分析的形式來歸納其重要性。
業(yè)務流程優(yōu)化工作
這個步驟可以說是實施ERP系統(tǒng)前最重要的部分了。在優(yōu)化業(yè)務流程之前，首先，負責人需要明白流程優(yōu)化的目標，盡可能量
化。其次，優(yōu)化的過程中要充分考慮業(yè)務流程涉及到的部門和人員的意見，并盡量爭取他們的配合。對于提交的優(yōu)化報告，應該分
析可能會遇到的問題及所建議的解決方法。
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