ERP系統(tǒng)知識簡介
導(dǎo)讀：了解。比如
，當(dāng)遇到市場環(huán)境變化時，銷售人員能通過系統(tǒng)第一時間了解到當(dāng)時的生產(chǎn)能力、庫存情況、各地銷售情況等，迅速作出決策，并
通過系統(tǒng)將市場變化及時反應(yīng)在生產(chǎn)、庫存、物流、采購等一系列環(huán)節(jié)上。但是在缺乏ERP系統(tǒng)的情況下，企業(yè)經(jīng)常會因?yàn)椴荒芗?
時了解到真實(shí)的情況而難以作出迅時的反應(yīng)，或根本束手無策，錯失良機(jī)。ERP系統(tǒng)實(shí)施時十分重要的一項(xiàng)工作就是清理業(yè)務(wù)主數(shù)
據(jù)，確保整個..
|
| |
|
ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的四層應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的四層應(yīng)用：
第一層是“記準(zhǔn)大數(shù)字”。ERP管理系統(tǒng)最基本的功效就是說一
個做賬軟件，紀(jì)錄庫存量帳、財產(chǎn)賬、會計賬、往來賬這些�！按髷�(shù)字懂得說話”,這種帳務(wù)大數(shù)字精確地反映了業(yè)務(wù)流程實(shí)際。
因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理、現(xiàn)金流、信息流廣告三者合一的特性，ERP管理系統(tǒng)里的大數(shù)字禁止的關(guān)鍵緣故一 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
第一層是“記準(zhǔn)大數(shù)字”。ERP管理系統(tǒng)最基本的功效就是說一
個做賬軟件，紀(jì)錄庫存量帳、財產(chǎn)賬、會計賬、往來賬這些�！按髷�(shù)字懂得說話”,這種帳務(wù)大數(shù)字精確地反映了業(yè)務(wù)流程實(shí)際。
因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理、現(xiàn)金流、信息流廣告三者合一的特性，ERP管理系統(tǒng)里的大數(shù)字禁止的關(guān)鍵緣故一般是工作人員
沒有按工作流程開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作，信息精確性是ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行實(shí)際效果的最立即體現(xiàn)。
第二層是“提升步驟”。因?yàn)镋RP
管理系統(tǒng)的步驟融合功效，業(yè)務(wù)流程信息“一處轉(zhuǎn)化成、好幾處應(yīng)用”,因此，ERP管理系統(tǒng)推動的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化一般寓意者組織架
構(gòu)轉(zhuǎn)變或職位職責(zé)的轉(zhuǎn)變，偉創(chuàng)軟件曾取得成功執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)的生產(chǎn)制造公司，大多數(shù)在執(zhí)行全過程中轉(zhuǎn)型了公司供應(yīng)鏈管理
方案單位的機(jī)構(gòu)，健全了成本費(fèi)管理職責(zé)，保持了融合的購置管理這些。比如，有一家機(jī)械設(shè)備制造公司，在沒有ERP管理系統(tǒng)以
前，商品信息在研發(fā)部轉(zhuǎn)化成，而購置、生產(chǎn)制造、顧客服務(wù)、成本計算各自有一套物料編碼管理體系和步驟，導(dǎo)致庫房、生產(chǎn)制
造和產(chǎn)品研發(fā)信息內(nèi)容比較嚴(yán)重錯位，我?guī)瓦@個公司創(chuàng)建了以產(chǎn)品研發(fā)加工工藝單位帶頭的企業(yè)管理者數(shù)據(jù)組織，應(yīng)用ERP管理系
統(tǒng)一年后，規(guī)模性購置物資供應(yīng)類型降低了10%,庫存量降低15%。
第三層是“更改方式”。ERP管理系統(tǒng)適用走向市場，客戶滿
意度驅(qū)動器的生產(chǎn)制造公司經(jīng)營模式，這都是原文中提及標(biāo)準(zhǔn)股份引入ERP管理系統(tǒng)的初心，這必定催產(chǎn)全新升級的產(chǎn)供銷協(xié)作、
按單生產(chǎn)制造、大規(guī)模定制等供應(yīng)鏈管理經(jīng)營模式。
第四層是“保持洞悉”。因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程主題活動被數(shù)字化，信息財產(chǎn)是公
司關(guān)鍵的管理財產(chǎn)，而且適用公司的業(yè)務(wù)流程方案、運(yùn)營過程管理、翻轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)活動分析等全過程融合，提高對業(yè)務(wù)流程重要環(huán)節(jié)運(yùn)
作規(guī)律性的洞悉工作能力。比如，設(shè)計產(chǎn)品規(guī)范化、供應(yīng)鏈管理方案提升等，都務(wù)必根據(jù)ERP管理系統(tǒng)長期性平穩(wěn)運(yùn)作所累積的歷
史時間工作經(jīng)驗(yàn)信息。從標(biāo)準(zhǔn)股份的執(zhí)行情況看來，大部分來到第二層級，還應(yīng)向三、四層級發(fā)展趨勢。ERP管理系統(tǒng)對公司管理
提高是一個堅持不懈的全過程。
..ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的四層應(yīng)用
|
|
