企業(yè)知識管理系統(tǒng)迥然不同于偏重于信息內(nèi)容搜集、查找、存儲、傳送的信息化管理， 它偏重于不斷完善的激勵團隊參加專業(yè)知識共享資源的組織架構(gòu)及管理模式，由于在市場經(jīng)濟體 制標(biāo)準(zhǔn)下，公司所在的生存條件好似大自然中小動物、植物所處自然環(huán)境一樣，都務(wù)必 遵照適者生存的客觀現(xiàn)實，在這里一個規(guī)律性的功效下，公司要想在猛烈的市場需求中 防止淘汰的下場，就務(wù)必維持市場競爭需要的蓬勃生機和魅力，而企業(yè)組織架構(gòu)的提升及管理模式的自主創(chuàng)新，則是公司維持活力和魅力的基礎(chǔ)方式之一。

2.建立能夠進行知識動態(tài)管理的設(shè)施和環(huán)境

要開展知識管理系統(tǒng)，最基礎(chǔ)的是創(chuàng)建一 個能為公布溝通交流、專業(yè)知識共享資源、專業(yè)知識集成化與自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這是知識管理系統(tǒng)的適用一部分。當(dāng)今網(wǎng) 絡(luò)科技非常是計算機網(wǎng)的迅猛發(fā)展，更改了人們的衣食住行、精益生產(chǎn)方式，非常是巨大的更改了公司軟件環(huán)境，公司內(nèi)部的數(shù)字 化管理方法為知識管理系統(tǒng)出示了巨大的便捷。另外公司以便專業(yè)知識的搜集、梳理、累積、升級、集成化及自主創(chuàng)新應(yīng)機構(gòu)專職 人員承擔(dān)知識管理。

3.要樹立人本管理的思想

人性化管理就是說以人為因素管理中心， 在人才的培養(yǎng)與吸收上加大力度，公司要清醒認(rèn)識到技能人才是專業(yè)知識的創(chuàng)始者，是保持企業(yè)知識管理的根本性要素，是公司想 像力的原動力，是公司長期存活的確保。專業(yè)知識做為關(guān)鍵的規(guī)模經(jīng)濟在公司中的配備、散播和技術(shù)化的全過程中，具體就是說對 人的配備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理方法全過程。人依然是有著專業(yè)知識的行為主體，把握大量、升級專業(yè)知識的優(yōu)秀人才仍將是公司的資 源，因而對優(yōu)秀人才的文化教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將變成將來機構(gòu)和公司獲得專業(yè)知識最直觀、最本質(zhì)的方式。

4.收集、整理有關(guān)知識，建立企業(yè)知識庫，不斷進行知識積累

通常情況下，專業(yè)知識獲 得意味著從最底層數(shù)據(jù)信息中獲取高層次人才專業(yè)知識的過程，包含數(shù)據(jù)信息信息內(nèi)容的搜集，數(shù)據(jù)信息原形的明確，數(shù)據(jù)信息的 提取和數(shù)據(jù)信息模式分析。

自然在知識管理系統(tǒng)中，并不一定指一個從技術(shù)上具體存有的知識庫系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫查詢，它會 以各種各樣不一樣方式存有于機構(gòu)中，它不但包含公司外界專業(yè)知識、也要包含公司內(nèi)部專業(yè)知識，不但包含顯性基因?qū)�業(yè)知識， 也要根據(jù)不一樣方法包含一些潛在性專業(yè)知識。實際地講外界專業(yè)知識應(yīng)包含宏觀經(jīng)濟政策發(fā)展趨勢情況、制造行業(yè)及有關(guān)制造行 業(yè)發(fā)展趨勢情況、競爭者情況、合作方情況。

6.營造知識管理的文化氣氛，促進知識共享

如果沒有優(yōu)質(zhì)的公司工作氛圍，就會造成等級觀、價值觀、個人興趣愛好、能力特長及思維模式方面的溝通障礙。辨 別一個企業(yè)知識管理的好壞，評定的指標(biāo)不能是該企業(yè)知識管理系統(tǒng)中擁有多少錢專業(yè)技能，僅僅合理專業(yè)技能的散布和應(yīng)用。依 據(jù)積累的專業(yè)技能倘若不能有效的擴散、激活和運用，就只能變?yōu)槠髽I(yè)的沉淀財產(chǎn)。

因此通過知識管理系統(tǒng)建立和造就一 個能夠 促進培訓(xùn)學(xué)習(xí)、積累專業(yè)知識開闊視野和共享資源的地理環(huán)境，使每一員工都掌握到專業(yè)技能資源共享的好處，而且為企 業(yè)知識庫系統(tǒng)作出貢獻，此外注意專業(yè)技能的轉(zhuǎn)移和擴散，使公司職員都能應(yīng)用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的專業(yè)技能，使不可逆性專業(yè) 技能在企業(yè)內(nèi)資源共享后被變換為顯性基因?qū)�業(yè)技能。并且依據(jù)知識管理系統(tǒng)，不了解機遇地將這類無形資產(chǎn)經(jīng)歷不斷交流與溝通 、整理、提煉轉(zhuǎn)換成有形化的資產(chǎn)，使企業(yè)變?yōu)殍T就專業(yè)技能的實體。

7.注重創(chuàng)新

知識 創(chuàng)新是知識管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵組成部分。因此，企業(yè)中每個人應(yīng)根據(jù)自己以往的不同經(jīng)歷和對社會需求的理解，加上對企業(yè)知識的 學(xué)習(xí)，通過科學(xué)研究獲得新知識，產(chǎn)生新知識，從而形成知識共享和知識創(chuàng)新的良性循環(huán)，推動企業(yè)知識管理的發(fā)展。

8.充分利用外部資源