如何避免ERP失敗
導(dǎo)讀：秀的成分更大。對這些目的不單純的企業(yè)而言
，ERP的投資失誤幾乎是必然的，動機決定結(jié)果，這是ERP系統(tǒng)失敗的第一個原因。只有那些務(wù)實進取型的企業(yè)，他們具有一定
的管理水平，也具有務(wù)實的經(jīng)營風(fēng)格，在產(chǎn)品選擇上特別關(guān)注自己的管理瓶頸，才具備了實施ERP成功的基礎(chǔ)條件。2.管理
基礎(chǔ)薄弱 人員素質(zhì)低下 ERP系統(tǒng)產(chǎn)品是從管理完善的企業(yè)中誕生出來的，其中包含許多科..
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)調(diào)研 ，服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)：
針對不明白ERP系統(tǒng)的一般人而言，有的人會認為ERP系統(tǒng)意味著的就只是是一套套的軟件，其實不是很難，要
是在電腦上里裝起來，網(wǎng)絡(luò)連接起來，就可用了。還有的人認為沒有那麼非常容易，ERP系統(tǒng)很繁雜，哪些數(shù)據(jù)信息呀，什么服務(wù)
器呀，哪些步驟融合呀，這些的一大堆物品，看著頭暈耳鳴的。而略微 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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針對不明白ERP系統(tǒng)的一般人而言，有的人會認為ERP系統(tǒng)意味著的就只是是一套套的軟件，其實不是很難，要
是在電腦上里裝起來，網(wǎng)絡(luò)連接起來，就可用了。還有的人認為沒有那麼非常容易，ERP系統(tǒng)很繁雜，哪些數(shù)據(jù)信息呀，什么服務(wù)
器呀，哪些步驟融合呀，這些的一大堆物品，看著頭暈耳鳴的。而略微明白些ERP系統(tǒng)專業(yè)知識的人將會就會感覺ERP系統(tǒng)是根據(jù)融
合公司的資源和步驟，推行提升，進而對資源推行合理配備，提高公司的管理經(jīng)濟效益�？墒沁@種了解實際上全是很含糊的，沒有
深層次到ERP系統(tǒng)里邊去開展了解，這種認知能力上的見解誤差，通常會造成公司在上系統(tǒng)的那時候不成功。
這種見解或是會
招來公司在執(zhí)行ERP系統(tǒng)的那時候不足高度重視，或是是高度重視過度了。高度重視不足，會非常容易造成在沒有徹底搞清楚公司
要求的那時候就急匆匆上系統(tǒng)，以致于系統(tǒng)和公司的真正要求不符合，沒法充分發(fā)揮;太過高度重視了也不好，在每一塊都磨來磨
去，一些小小關(guān)鍵點上邊反復(fù)，導(dǎo)致執(zhí)行成本費增加，奢侈浪費了寶貴時間，最終也非常容易導(dǎo)致不成功。
實際上在ERP系統(tǒng)
核心理念層面的科學(xué)研究早已是十分的完善了，有關(guān)ERP系統(tǒng)的書藉可以說是汗牛充棟�？墒呛诵睦砟畋M管非常好，但具體情況卻
不一定不盡人意。特別是在是在服飾ERP系統(tǒng)層面，中國許多軟件生產(chǎn)廠家都自稱技術(shù)專業(yè)的制造行業(yè)管理軟件，但真實能保證考
慮公司要求的生產(chǎn)廠家卻很少。許多那時候，這種軟件經(jīng)銷商只開發(fā)設(shè)計了一些基本的程序模塊，就剛開始吹捧說自身的軟件如何
如何，要多牛有多牛，能考慮服裝業(yè)的全部要求。觸碰過的服飾軟件系統(tǒng)許多，綜上所述，靈創(chuàng)軟件給人的覺得還是比較安穩(wěn)的，
終究是以做大新項目發(fā)家的，更能依據(jù)公司的實際要求來開發(fā)設(shè)計軟件，做的作用也可以考慮公司的要求。它是中國服飾管理軟件
制造行業(yè)令人最該高興的地區(qū)，終究也有那麼家公司還要安安穩(wěn)穩(wěn)的做大事，安安穩(wěn)穩(wěn)的對于顧客的要求開展軟件產(chǎn)品研發(fā)。挺不
易的，在這一心浮氣躁的時代。
眾所周知，管理核心理念都具備高寬比的抽象性和客觀性，可是真實貫徹落實到每一公司，那
在其中的差別可就變大。實際的公司就會有不一樣的管理觀念和管理步驟，不一樣的管理水準分裂，因此做ERP系統(tǒng)也不可以一概
而論，不可以以一個規(guī)范的商品打遍天下。例如，在服裝業(yè)里邊一些公司是只做知名品牌的，沒有制造，一些公司是只制造，沒有
走店面零售，這種公司所走的步驟就很不一樣，所必須的ERP系統(tǒng)也會不一樣。
在那樣的一種方式下，ERP系統(tǒng)并不是做為商品
去市場銷售的，只是在執(zhí)行的全過程之中，深層次去掌握軟件經(jīng)銷商的技術(shù)性特性和公司的本身獨特要求，互相配合，齊心合力的
進行系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行。那樣的一種方式，是一種深層開發(fā)設(shè)計，人性化開發(fā)設(shè)計的綜合性，去除了許多單純性做為軟件商品來
開發(fā)設(shè)計的缺點。走單純性的商品線路，就一些類似福特汽車當(dāng)初只能灰黑色的車系一樣，不依據(jù)消費者的愛好，總之車系只能一
種，愛開不動。
自然，針對一些只必須一般作用的公司而言，那樣的一種規(guī)范化的商品線路將會都是合適的，終究能控制成本
，價錢層面會劃算許多，軟件經(jīng)銷商也可以迅速的成才發(fā)展壯大�？墒蔷虴RP系統(tǒng)而言，將來的發(fā)展趨勢，還是應(yīng)當(dāng)走新項目聯(lián)合
開發(fā)線路，由于伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，人性化的管理要求會愈來愈明顯，不開展目的性的某些開發(fā)設(shè)計，是沒辦法考慮到公司的
必須的。..服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)
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