OA辦公系統(tǒng)有哪些功能模塊：

1、協(xié)同工作(work in coordination with) 

   日常 工作中，80%的事項(xiàng)，都需要與同事協(xié)作完成、向其他部門協(xié)調(diào)資源、或者向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)；通過協(xié)同工作模塊的使用，員工 可以很便捷的實(shí)現(xiàn)與其他同事、部門或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、分工協(xié)作、資源整合，并且通過自建模板和自建流程的使用，可以使得 很多處于隨機(jī)情形和發(fā)散狀態(tài)的工作實(shí)現(xiàn)有序化、可跟蹤化、可追溯化，實(shí)現(xiàn)工作的敏捷性與有效性的統(tǒng)一。

2、工作流程（workflow）

   企業(yè)在經(jīng)營(yíng) 和成長(zhǎng)過程中，逐步會(huì)沉淀下很多規(guī)章制度，其中包括各種紙質(zhì)表單、流程、數(shù)據(jù)規(guī)范等，但是逐步累積起來的制度和規(guī)范汗牛充 棟，員工根本沒有辦法完全學(xué)習(xí)和掌握；規(guī)章制度的優(yōu)化和調(diào)整也很難實(shí)時(shí)的將最新版本傳達(dá)到每位員工，因此制度的形成、推廣 和優(yōu)化過程的高難度使得制度不能有效落地，大部分員工對(duì)制度的掌握僅限于考勤、例會(huì)等頻繁使用的制度。

3、門戶應(yīng)用 (portal application)

   當(dāng) 今企業(yè)已經(jīng)處于信息爆炸的時(shí)代，越來越多的系統(tǒng)、越來越多的應(yīng)用，用不同的賬號(hào)和密碼在不同的系統(tǒng)進(jìn)行頻繁切換，人去不同 的系統(tǒng)中找信息，而不是系統(tǒng)為人服務(wù)，自動(dòng)推送信息給所需要的人。

4、公共信息 （public information）

   政令通達(dá)是企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，如何將經(jīng)營(yíng)中每天產(chǎn)生的 大量信息，如獎(jiǎng)罰通報(bào)、人事公告、組織調(diào)整、產(chǎn)品發(fā)布、政策新聞、經(jīng)營(yíng)狀況、績(jī)效評(píng)比、工作布置、制度變更、促銷政策等分 門別類的、及時(shí)的傳達(dá)到相關(guān)的部門和員工，成為企業(yè)指揮系統(tǒng)考慮的關(guān)鍵。  

5、知識(shí)管理（knowledge management）

   鐵打的營(yíng)盤流水的兵，知識(shí)管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一，大部分企業(yè)在成長(zhǎng)過程中創(chuàng)造的各種知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和 閱歷，如專業(yè)技能、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識(shí)、客戶檔案、發(fā)展規(guī)劃、銷售經(jīng)驗(yàn)、解決方案、項(xiàng)目報(bào)告、標(biāo)書文件等散落在員工的大腦 、移動(dòng)硬盤、電腦、紙質(zhì)文檔、工作過程中…，如何通過電子的手段把這些隱形知識(shí)顯性化，如何對(duì)知識(shí)進(jìn)行企業(yè)級(jí)的收集、分類 、沉淀、授權(quán)、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，成為領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的思考點(diǎn)。

6、 計(jì)劃管理(plan management)

   很多企業(yè)都有計(jì)劃不如變化快的感慨，原因在于大多數(shù)企 業(yè)做計(jì)劃時(shí)，僅僅考慮到例行的計(jì)劃和匯報(bào)，如月計(jì)劃、周計(jì)劃、日程，月總結(jié)、周總結(jié)、日志；忽略了時(shí)間的二維象限管理法， 沒有把重點(diǎn)精力投放到重要事項(xiàng)中去；忽略了影響時(shí)間安排的動(dòng)態(tài)要素，如臨時(shí)會(huì)議、任務(wù)安排、項(xiàng)目管理等。