知識(shí)管理系統(tǒng)階段目標(biāo)

（1）基礎(chǔ)知識(shí)錄入，將原有知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)整理，將 集體知識(shí)信息進(jìn)行模板規(guī)范化，包括標(biāo)題、內(nèi)容、格式等，按照規(guī)范發(fā)布到知識(shí)管理系統(tǒng)內(nèi)。

（2）知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行 知識(shí)架構(gòu)分類(lèi)，形成知識(shí)地圖，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)架構(gòu)。

（3）知識(shí)管理系統(tǒng)中構(gòu)建知識(shí)權(quán)限體系，將企業(yè)人員、組織架構(gòu) 信息的導(dǎo)入到系統(tǒng)內(nèi)，形成共享且安全的知識(shí)發(fā)布、瀏覽。

（4）知識(shí)管理系統(tǒng)中進(jìn)行知識(shí)的日常積累，劃分并確定企 業(yè)知識(shí)管理流程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的日常積累，保證知識(shí)管理系統(tǒng)中知識(shí)庫(kù)的日常更新。

（5）擴(kuò)大知識(shí)管理系統(tǒng)中知識(shí)應(yīng)用 的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)全員貢獻(xiàn)知識(shí)，全員共享知識(shí)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的知識(shí)化。

（6）全面建立企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)統(tǒng)計(jì)分 析機(jī)制，知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)析產(chǎn)的查漏補(bǔ)缺和獎(jiǎng)勵(lì)考核。