crm客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的四個性能？
導(dǎo)讀：通過數(shù)據(jù)調(diào)查程序，識別潛在客戶，發(fā)現(xiàn)潛在客戶的興趣和消費習(xí)慣，然后找到潛在客戶，達到獲取潛在客戶的目的。
2.精化客戶數(shù)據(jù)：crm管理客戶系統(tǒng)可以記錄客戶的姓名、性別、聯(lián)系方式、收入、利益、交易行為
等，然后根據(jù)數(shù)據(jù)將客戶分為不同的客戶群，使客戶對產(chǎn)品的需求和交易心理、利益等相似，從而實施相同的營銷策劃，放好客戶
，提高客戶滿意度。3.鑒定優(yōu)質(zhì)客戶:關(guān)鍵維修企業(yè)80%的績效主要來..
OA辦公系統(tǒng)員工常用功能包括哪些？
導(dǎo)讀：作; 2、任
務(wù)中心： 為領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)，員工管理個人工作任務(wù)提供管理平臺。
(1)領(lǐng)導(dǎo)可通過任務(wù)安排安排任務(wù)給員工，員工也可以通過我的任務(wù)自己創(chuàng)建任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)安排任
務(wù)時可以從定期任務(wù)模板中選取任務(wù)安排，也可以自己新創(chuàng)建一個任務(wù)，員工收到任務(wù)后任務(wù)負責(zé)人可以創(chuàng)建子任務(wù)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后可修改任務(wù)，任務(wù)變更后即時通訊提醒任務(wù)的負責(zé)人與參與人，任務(wù)默認顯
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ERP系統(tǒng)得失案例 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP系統(tǒng)調(diào)研 ，ERP系統(tǒng)得失案例：實例一：廣州某著名面粉廠的原材料庫存量管理該廠一貫十分重視采購供應(yīng)管理，早前已導(dǎo)入了
ERP系統(tǒng)，每一月都舉辦銷-產(chǎn)-購辦公會議，制訂市場銷售、制造和原材料采購方案。購置單位則“照單拿藥”，勤奮考慮制造單
位的必須，并把庫存量操縱在兩月的制造使用量之中，顯著地減少了原材料占有成本費�？墒� |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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實例一：廣州某著名面粉廠的原材料庫存量管理
該廠一貫十分重視采購供應(yīng)管理，早前已導(dǎo)入了
ERP系統(tǒng)，每一月都舉辦銷-產(chǎn)-購辦公會議，制訂市場銷售、制造和原材料采購方案。購置單位則“照單拿藥”，勤奮考慮制造單
位的必須，并把庫存量操縱在兩月的制造使用量之中，顯著地減少了原材料占有成本費。
可是，2000年第三季度剛開始，世界
各國的小麥價格大幅高漲，一年內(nèi)上漲幅度貼近30%，而因為銷售市場市場競爭激烈，小麥面粉商品的價錢不可以同歩提升，以便
保持運營和銷售市場的市場占有率，該廠迫不得已一邊買較天價的原材料，另一邊生產(chǎn)加工相對性廉價的商品，產(chǎn)供銷越大，虧本
也利害，結(jié)果當(dāng)初比較嚴重虧本。
實例二：東莞市白燕糧油食品有限責(zé)任公司的原材料庫存量管理
同為谷物制造行業(yè)的“
白燕”面粉廠，也十分重視原材料的購置庫存量管理，但她們沒有生澀地依照ERP系統(tǒng)的基本原理去做。她們也是相近的月度總結(jié)
辦公會議，探討銷-產(chǎn)-購方案，但大會最關(guān)鍵的內(nèi)容是解析麥子原材料市場價格，并依據(jù)解析依據(jù)作出購置管理決策（溫馨提醒：
白燕企業(yè)并不是依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃來做采購方案�。．�(dāng)根據(jù)ERP系統(tǒng)分辨原材料要價格上漲，她們就會增加購置量，提升庫存量；反
過來，就慢慢降低庫存量。
該企業(yè)有3萬噸級的原材料庫房容積，全倉能夠考慮6月的制造使用量，在1994、2000年等好多個麥
子大價格上漲的年代，白燕都是超全倉庫存量，庫房不足用，就想盡辦法在庫房中間和生產(chǎn)車間走廊設(shè)臨時性的“戶外帳篷倉”，
有時候侯還讓幾十艘運糧艦長時間在港口周邊排長隊等侯裝卸貨物，無形之中當(dāng)做了臨時倉庫。
更是根據(jù)ERP系統(tǒng)和這類“廉
價吸收，待價而沽”的原材料管理絕技，白燕企業(yè)過去的十多年里，不僅可以安全渡過原材料起伏所產(chǎn)生的沖擊性，并且從這當(dāng)中
得到了豐富的差價盈利。
它是白燕根據(jù)營銷戰(zhàn)略的ERP系統(tǒng)的獲勝，這毫無疑問是單純性執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理所不可以保證
的。..ERP系統(tǒng)得失案例
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