一、初次調研
初次調研是ERP軟件的提供商對于企業(yè)各個部門的業(yè)務流程有一個初步
的認識，收集各個部門之間業(yè)務往來的所有單據，認識各個部門的人員與職務，還要了解他們對于ERP軟件的認識以及對ERP的期望
，從而制定出工作計劃與ERP實施方案。 二、系統(tǒng)培訓
系統(tǒng)培訓主要是指對
要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進行專業(yè)的技術培訓，讓他們了解什么是ERP，在企業(yè)中怎樣應用ERP軟件的各個系統(tǒng)功能，并幫助
他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。 三、流程擬定
流程擬定主要是之前實施調研
的顧問人員根據對企業(yè)的了解，再結合自己之前積累的行業(yè)經驗，在ERP系統(tǒng)可行的基礎上擬定出一個符合企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務流
程。如果擬定的業(yè)務流程能夠在企業(yè)的系統(tǒng)中合理體現，企業(yè)的管理能夠從ERP中獲得提升，就說明這是一個成功的流程擬定。
四、編碼原則
編碼原則主要是企業(yè)在咨詢顧問的指導之下制定的ERP系統(tǒng)信
息錄入的基本原則，包括物料的編碼以及產品結構的分階等等。 五、資料收集
資料收集主要是收集企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)管理時需要的基本資料，例如存貨的信息、供應商與客戶往來、
部門、人員等等。 六、流程測試
流程測試主要是測試一下擬定的流程的合
理性，通過測試完善ERP系統(tǒng)的功能，改進操作方面的缺陷。 七、期初導入
期初導入主要是將ERP系統(tǒng)上線的期初數據在咨詢顧問的幫助下將其收集并且錄入ERP系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)開始正常的ERP系統(tǒng)應用
。 八、上線輔導
將企業(yè)的實際發(fā)生業(yè)務在ERP系統(tǒng)進行處理，尤其是在剛開
始使用的第一、二個月之內，以防企業(yè)人員由于期初上線操作不熟練可能帶來的問題。 九、月結輔導
每一個月的業(yè)務結束之后都需要編制各種報表，這就需要ERP系統(tǒng)的幫助。通過ERP系統(tǒng)的設置，可以自
動完成各種報表的編制，得到的數據更準確。 有了ERP實施方案，企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時可以找到更為
適合自己的軟件，大大減輕了工作的負擔。
..ERP系統(tǒng)方案的實施步驟
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